2020年第1期《舆情风险防控和危机管理》实战密训班

-会议内容-

本活动已延期，具体开课时间待定

2019年舆情风波不断，企业挣扎在资本的寒冬，是否还经受得住危机事件的冲击？

在刚刚过去的2019年，国内外舆情危机事件层出不穷，诸如奔驰漏油门、联想撤出中国事件、格力大战奥克斯、未来集市涉传、NBA莫雷不当言论、瓜子二手车套路风波┄┄，可谓一波未平一波又起，有些事件的负面影响甚至至今都没有完全消散，给事件主角们造成了极大困扰。那么，问题来了，您有没有类似的困扰或忧患？您的企业真的可以高枕无忧吗？一旦危机来临，您会处之泰然还是措手不及？您的公关团队是否具备足够的应对能力？一年一度的315在即，群体性事件的高发期，又有哪些舆情风险是可以避免的？答案尽在——

2020年第1期《舆情风险防控和危机管理》实战密训班

总第5期

招生简章

 

聚焦315舆情风险防控，围绕实战和方法论

案例讲学，大量案例细节和实操并重

课程加料不加价，学习费用不变，优惠力度空前！

 

主办单位：尺度传媒  高廪信息  财视传媒

支持单位：北京理工大学危机管理研究中心

时    间：2020年3月5-6日

地    点：北京理工大学（中关村校区）

 

【课程背景】

2018年315晚会

第一枪：多地大众途锐汽车发动机进水问题；

第二枪：农村市场仿冒名牌食品饮料横行；

第三枪：酷骑单车押金难退。

┄┄

2019年315晚会

第一枪：医师证药师证被明码标价租赁；

第二枪：“佰斯特”“金得利”生产黑心纸尿裤；

第三枪：惠而浦、美的售后服务商无病假修。

┄┄

每年315晚会结束后，相关涉事企业被会被监管部门点名批评甚至处罚取缔，可见伴随舆情风险而来的后果是多么严重。可以毫不夸张地说：“舆情猛于虎也！”

 

如何备战315？

315期间舆情有何不同，如何应对？

如何正确看待舆情？

如何科学实施舆情风险管理？

如何做好舆情风险的防控以及危机的处置？

 

答案都在315舆情风险定制班！

 

【学习目的】

1. 315舆情常见类别和应对方案

2. 315危机管理和舆情工作要点

3. 近10年315舆情案例分析

4. 315期间媒体沟通技巧

5. 315期间自媒体如微信公众号舆情风险防控技巧

6. 315相关声明的写法和套路

7. 315如何维权

 

【课程特色】

聚焦实战需求

理论实战结合

顶级专家汇集

解答不解之惑

全程封闭授课

 

【往期学员评价】

尺度传媒专业的团队打造坚实的公关堡垒，在这里你可以了解很多新闻事件背后的公关故事。丰富的理论+实战为企业应对恶意负面舆情和不法侵害积蓄力量。

                                   ——梦金园珠宝   品牌管理中心公关及活动事务负责人  郝际虎

尺度传媒是业内知名的品牌管理以及危机风控公司，经过这一次系统的培训，我们深刻意识到自己在某些方面的不足，同时通过这次培训加强了我们的危机管理意识，可以说尺度传媒是风控领域的不二选择。      

——中铁二局集团建筑有限公司北京分公司总经理  彭志强

尺度传媒整个培训过程十分轻松，郭总研习并行，为我们开展了一系列精彩纷呈的培训课程，使得我们深刻意识到临渴掘井不可取，未雨绸缪方可行的道理，最后，感谢郭总及各位名师的教导与鼓励，感谢尺度传媒。                   

——珠江帝景副总经理  李斌

尺度传媒郭总以及其他各位名师通过理论加热点加实践的模式讲解当下的热点案例，通过这次学习，我们明白危机管理是一个长期的过程，也是保障企业生命力的一个必需手段。在日后的工作实践中，我们会贯彻危机管理的思想，减少不必要的失误。

——华锦控股集团  公共事务部负责人  付丙磊

 

【合作方评价】

在中国传播业内，尺度传媒拥有专业的品牌管理团队和出色的危机管理能力。他们是一群孜孜以求，对品牌、危机、公关有深刻理解的人。

                                                   ——财视传媒CEO、原《正和岛》副总裁  张刚

 

【招生对象】企业创始人、公关部门、外事部门、法务部门、媒体事务部、品牌企划部门高管。

【招生人数】小班授课（先到先得）

-主办方介绍-