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安丰咨询管理有限公司成立于2001年,成立之初,主要为制造业提供有关管理体系认证的辅导及企业内外部课程的训练。进过十多年的发展,安丰现已成为从经营改善、公开课、内训、诊断、评估的咨询公司到书记、音像、峰会的一体化解决方案的公司,并通过资源整合的方式,为企业提供更多、更高、更加先进的管理理念、技术及工具。
2016年,是经济最难的一年!很多企业面临缺资的困境,难逃濒临倒闭的惨烈局面。然而这种局势,也正好是改革的机会!挺过去了,就一切都好说。关键这是要如何挺过去呢?商场如战场,所谓兵马未动粮草先行。我们经营管理企业也是一样的道理。很多企业家只知道如何管理企业,如何经营生意,却往往忽略了“粮草”。可想,没有资金如何带兵打仗?到头来要么三角债累累,要么库存堆积如山等等。2016年,要实现全面的经济改革,有两点是必不可少的,一是商业模式的,一是派动粮草。
那么要如何做到这两点呢?让【创富财商】为您揭晓!
参会对象
企业法人、董事、总裁、股东、总监、区域经理
名称:2016年企业如何解决缺资困难实现经济改革峰会
时间:3月5日13:00-18:00
地址:深圳市福田区滨河大道9003号新洲路口(湖北大厦)
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