12月2~4日《LCIA低成本自动化》精益研修班

-会议内容-

一〖LCIA产生的背景及特点〗

——如何用几千元的LCIA机构取代几十万元的自动化设备？

——如何快速响应市场，低成本投入并能提升品质和效率？

——如何省力、省时、省人、少人化柔性制造？ 

——如何以人为本，激发员工改善积极性和驱动创新？

——如何留住人才，增强员工责任感和幸福感？

低成本自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本自働化（LCIA），是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，夯实制造技术基础，大力推行低成本自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感、幸福感最好的法宝工具之一。

二〖课程优势〗

敢于承诺培训效果的学习平台，3年免费复训！（版权课程）

100个经典案例分析，采用STEM和PBL全新教学方式

中国首家◎唯一全面系统LCIA低成本自働化服务机构！低成本智造系列课程达20多天！落地才是硬道理！

三〖课程特色〗

全面·解渴：从LCIA 5大改善原点、6大改善思想、8大基本机构、8大动力源、运动结构设计、8大领域应用，从无动力到有动力装置的LCIA；360°解析，重点方案落地；

DIY·实战：采用STEM教学方式，现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作，全情体验；

视频·案例：案例解析、各种类型LCIA的视频案例，道场LCIA实物体验，茅塞顿开；

系统·稀缺：从发现LCIA机会点，LCIA基础知识构建、LCIA设计、LCIA应用问题解决，由浅入深，经历“守、破、离”的过程，国内独家版权系统化LCIA课程；

全球·视野：全球顶级企业LCIA年会作品演示，日本全国年度LCIA展览作品演示，洞察全球LCIA发展风向标，高瞻远瞩。

低成本自働化（LCIA）实务与应用实战课程，为您开设不一样的学习平台！为培训效果负责的平台！三年免费复训！与您一起进行LCIA设计和制作，专业人员现场指导，只为实践与渗透服务。

四〖课程对象〗

想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监；

制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；

现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。

五〖课程收益〗

树立正确的自働化实施观念，彻底改变对自働化设备的传统认知。不仅让学员掌握如何看LCIA机构，同时掌握自己动手设计到制作的套路。

通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本自働化”的优势和基础构建。

亲自动手实战，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，实现设备小型化、低成本、自主研制的高回报收益。

通过海量的成功案例和视频解析，启发和培养企业低成本自働化人才。

学会在企业中如何推广应用低成本自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

六〖讲师简介〗

谈华林—LCIA低成本自働化赶路人

方圆智汇LCIA创始人

LCIA研习社创始人

LCIA低成本自働化研究专员

中国管理科学院人才战略研究所专家委员

LCIA研究6年

精益咨询行业17年

多次派往日本丰田、DENSO、欧姆龙公司研修

2014-2018年日本JIPM低成本自働化研修

七〖日程安排〗

第一天 上午

开班仪式(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)

第一章：LCIA基础知识

 LCIA低成本自働化历史

 LCIA低成本自働化诞生与定义 

 LCIA低成本自働化6大优势和8大目的

 LCIA低成本自働化改善原点

 LCIA的理解误区

 LCIA低成本自働化对企业发展的意义 

 LCIA未来发展的前景（视频分析） 

课间休息

第二章：LCIA改善思想与机会挖掘方法

 LCIA低成本自働化改善的6大基本思想

 挖掘LCIA机会点的方法

 透过8大现象看本质挖掘LCIA机会点

 通过作业改善原则挖掘LCIA机会点

 视频案例未来LCIA的实施方向

第一天 下午 晚上

第三章 LCIA低成本自働化8大机构 

 杠杆基本原理及案例分析

 连杆基本原理及案例分析

 斜面基本原理及案例分析

 滑轮●轮轴基本原理及案例分析

 凸轮基本原理及案例分析

 齿轮车基本原理及案例分析

 槽轮（棘轮）基本原理及案例分析

 皮带链条基本原理及案例分析 

 作业练习及课后作业

晚餐

第四章 活用8大动力源（无动力与有动力）

 重力活用基本及案例

 人力活用基本及案例

 磁力活用基本及案例

 弹性力活用基本及案例

 浮力活用基本及案例

 自然力（风力、水力）基本及案例

 其他动力（电力、马达、气缸） 

 DIY活动练习

第二天 上午

第五章 LCIA机构设计 

 LCIA机构组成

 机构设计要素

 运动的特性

 运动机构变换（直线运动、曲线运动、旋转运动、摇摆运动、间歇运动）

 力的特性和传动机构

 机构设计套路和方法

茶歇

第六章：LCIA设计制作技巧

 LCIA设计流程 

 LCIA设计要素

 LCIA设计原则

 LCIA设计制作技巧 

 案例深度剖析

第二天 下午 晚上

第七章：LCIA8大领域应用

 工作站设计原则及技巧

 整列化、手元化原则及案例分析

茶歇

 精细化、自働化原则及案例分析

 少人化原则及视频案例分析

 案例分析

晚餐

 现场LCIA设计及实操DIY制作

第三天 上午

第七章：LCIA8大领域应用

 物流搬运应用之省力化、整流化（周转工具设计、AGV对接、上下料供料机构）

茶歇

 品质保证应用之防错化、适正化

第三天 下午

第七章：LCIA8大领域应用

 设备改善应用之简便化、经济化

 治具改善应用之轻巧化、少量化

 安全改善应用之机械化、零伤化

 环境5S应用之整列化、高效化

 现场管理应用之可视化、数据化

第八章 LCIA实施5大套路

 LCIA低成本自働化团队构建（人员要求、素质）

 LCIA三大体系构建等

结业仪式&颁发结业证书，课程结束

-主办方介绍-