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推荐会议:2025第八届世界燕窝及天然滋补品博览会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构,是公认的质量和诚信的基准。SGS集团在世界各地共有80,000多名员工,分布在1,650多个分支机构和实验室,构成了全球性的服务网络。 SGS通标标准技术服务有限公司是SGS集团和隶属于原国家质量技术监督局的中国标准技术开发公司共同建成于1991年的合资公司,在中国设立了50多个分支机构和几十间实验室,拥有10,000多名训练有素的专业人员。
你是否因公司战略实施举步维艰而感到苦恼?
你是否因企业发展后劲不足而感到困扰?
你是否因企业文化稀释团队凝聚力不足而烦忧?
你是否因公司制度建设滞后而着急?
你是否因公司运营效率低下而疑惑不解?
你是否因企业管理进入瓶颈期而不知举措?
那么,您现在是否对公司的运作流程感到满意呢?
你是否在追求一种低成本的运营方式?
你是否还在为体系太多、文件繁杂、重复公关、管理脱节等问题而影响管理效率在寻求出路?
你是否需要一套体系结构、组织模式和流程设置的最佳配套方案?
你是否在探索如何降低运营风险,走向国际化、标准化、程序化、科学化的 企业管理方式?
那么,您现在是否为公司管理优化做好准备了呢?
SGS管理学院“流程梳理与体系优化整合研讨会”与您共同探讨更优的管理方式,带领传统民营企业走出企业管理瓶颈期,提升企业产能、效益和管理,并获得优化流程,改善体系,提升技能的最佳解决方案。
活动收益
了解流程梳理的基本方法
了解体系整合的要点
打破传统思维,了解创新的管理优化理念
了解管理优化提升的工具方法
学会应用先进流程管理工具,建立流程管理系统
邀请对象
企业中高层管理人员
品质部负责人
技术部负责人
生产管理负责人
活动大纲
企业面临的问题与挑战
1. 问题 2. 挑战
质量的发展
1. 零缺陷管理 2. 质量管理体系的趋势
为什么要流程梳理
1. 流程管理中存在的问题 2. 如何解决问题
3. 价值链分析 4. 流程管理的方法与工具
流程优化与体系整合
1. 流程优化与体系整合思想 2. 流程优化的方法与工具
3. 案例分享
时间:2015年9月24日(星期四)13:00-17:00 (13:00开始签到)
地点:(具体地址提前一周通知)
13:00-13:30 |
入场 |
13:30-15:00 |
讲师授课 |
15:00-15:14 |
茶歇 |
15:15-16:45 |
讲师授课 |
16:45-17:00 |
Q&A |
钟启良
SGS管理学院
全国项目经理
费用:¥300元/人(每家企业可有2个免费名额)
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