企业家财税研讨会

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项目内容

课程结果

财税管控

1、财富转移：老板如何安全的把钱拿回家

（老板必修能力）

2、股权架构设计：老板如何掌控企业，掌控话语

家族事业轻松掌控

权、分红权，并提升企业利润

新设公司合法节税

3、如何提升企业资金周转率

营改增、

1、“营改增”、“金税三期”与最新财税政策的

解读与应对

金税三期、

懂得防范风险

2、税务稽查的原因与重点；如何防止、应对税务

税务风险

知道解决方法

稽查

3、新常态下的财务环境下，民营企业该如何应对

历史遗留问题

1、税务不懂筹划，总是被稽查

如何处理

2、抽逃资金、老板直接从企业拿钱风险！！

3、账外资金回流其他应付款过大

4、涉嫌虚开增值税专用发票

5、涉嫌买卖发票重点风险！！

拨开迷雾认清风险，

6、不合规发票 成本过高！

风险就降低一半；

7、票流、物流、资金流不一致 解决！

8、怎样对应收帐款进行管理!!!

9、大额不需要支付的应付账款

10、总分公司之间核算混乱

利润设计---企业赚

1、用财务思维帮老板赚钱

知道游戏规则，

2、企业投融资管控

钱的秘密

使你利润倍增

3、企业盈利能力设计

纳税筹划

1、老板该不该给自己发工资？发多少？如何

发？怎么才能创造最大收益？

改变思维

2、企业合理合法降低税负的五大方法

创造利润

3、员工个税、社保的问题

4、企业财务如何进行合规性改造

账系统

1、企业如何规避两套账风险？

2、如何做一套对外安全、对内准确的账？

安全是老板的防火墙

财务人员管理

3、财务人员如何招聘以及考核，如何授权？