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2020年全球标杆学习线上高端峰会

2020年全球标杆学习线上高端峰会

2020-04-02 09:00 至 2020-04-30 16:00

线上活动   北京

博石教育集团   中国标杆学习俱乐部   

报名截止

推荐会议:2025年第十三届东北国际安全防护用品展

本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解

参会凭证:电子票

-会议内容-

主办单位:中国标杆企业考察培训中心  中国标杆学习俱乐部

协办单位:北京博石教育集团

 

战疫情、克时艰,停工不停学。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程,截止3月28日,邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家,举办40场精彩的标杆直播课程,受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐,累计受益听众达百万人次。

 

当前,疫情冲击全球经济,中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下,通过跨界标杆学习,实现知识赋能,弥补发展短板,吸取成功经验,避免踩坑的价值神秘嘉宾凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐,迎接时代挑战,明晰企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖,从3月30日至4月30日,隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

 

作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践,打开广大企业家的认知和能力边界,使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

 

 

一、向华为学创新专场

 

3月30日《任正非的企业家精神与华为文化内核》

Grit赵老师:华为公司原高管,亲历华为从18亿到8500亿的增长,负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。

 

3月31日《导向队伍的奋斗和冲锋—华为的价值创造与价值分配》

朱老师:华为20年高管经验,先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。

 

4月1日《萃取华为战法,让人才脱颖而出》

吕老师:华为金牌团队打造领军人,15年华为管理经验,5项华为课题攻关和专利带头人。

 

4月2日《如何锻造召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军》

孟老师:华为蓝军成员,华为终端营销顾问,华为博客第一人,华为“之”字形成长管理专家。

 

4月3日《华为的数字化转型与组织重构》

傅老师:原华为新闻发言人,原华为网络产品线MKT部长,产品线投资决策委员会成员,原华为企业业务BG第一任品牌部部长。

 

 

二、组织变革创新专场

 

4月6日《数字经济时代的企业管理变革创新》

张文彬:全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任,全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长,中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长。

 

4月7日《人工智能下—零售银行如何迈入数字化时代》

黄聪:微言科技 CEO,前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理,获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家”。

 

4月8日《海尔物联网时代的企业创新模式~引爆引领》

顾波:原海尔战略委员会委员,海尔O2O项目负责人。

 

4月9日《客户价值观的重新定义与组织能力升级》

王奋:海底捞首任HRD,海底捞大学创始校长。

 

4月10日《打造应对不确定性的敏捷团队》

杜伟忠:小米敏捷转型首席顾问,前京东敏捷转型创始人。

 

4月11日《新时代卓越领导的升维思考力》

章利勇:原中兴通讯副总裁,中兴学院执行院长,全球人力资源协会(SGHC)理事。

 

 

三、精益生产专场

 

4月13日《奔驰精益生产与工匠精神》

杨总:原北京奔驰前驱车工厂的总经理,中国电动汽车百人会专家。

 

4月14日《海尔模式创新下的生产变革》

王致远:历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。

 

4月15日《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

王灵运:上汽集团生产、设备、采购专家,对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

 

4月16日《丰田精益文化与精益改善》

杨老师:丰田泰达工厂建设主担当,丰田汽车19年整车制造从业经历,12年TPS实战经验,日本丰田总部全球生产推进中心GPC《监督管理者职责》资格证获得者。

《丰田精益物流实践》

金老师:广汽商贸副总经理,历任广汽本田物流董事、党支部书记,近30年汽车行业从业经历,具有丰富的质量、采购、物流工作经验。

 

4月17日《工业4.0与智能制造 –宝武钢铁实践》

张老师:宝钢工厂厂长,宝钢人才开发院兼职教授,长期从事现场管理和研究工作,在生产管理、设备管理、机关管理等方面有诸多研究成果。  

 

4月18日《后疫情时期安全形势的变化与管理策略》

   曹老师:国家注册安全工程师,原美国杜邦公司安全管理专家,具有丰富的SHE(安全健康环保)和生产现场管理经验;《现代职业安全》特约撰稿人。

 

4月19日《 质量零缺陷与TQM全面质量管理》

   杨老师:原三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长,原伟创力科技(深圳)公司品质部经理。中国管理创新人物特别贡献奖获得者,中国管理科学院学术委员。

 

 

 

四、互联网科技创新专场

   

4月20日《技术驱动金融创新的探索和思考》  

John Wang:世界500强大型互联网科技金融集团高级总监。 

 

4月21日《揭秘不为人知的腾讯产品心法》

薛军:原腾讯P12资深专家、腾讯391号员工。

 

4月22日《AI时代的toB思维方式》

陈斌:百度人工智能/自动驾驶方向教育业务负责人,百度高级产品专家。

 

4月23日《严选模式下的数据产品体系建设》

罗大伟:网易资深品牌策划,具有极客精神并热衷研究互联网产品创新应用及业务模式。

 

4月24日《大疆创新无人机新应用》

周东东:大疆创新行业应用解决方案总监。

 

4月25日《内容电商时代需要什么样的直播》

赵圆圆:前淘宝直播负责人。      

 

 

 

五、营销创新专场

 

4月27日《解密大国重器—从千万元到千亿元营销破局之谜》

李学政:京东方集团高级副总裁,历任京东方全球营销最高负责人、集团公共总监、战略企划室负责人,策划实施的2c品牌曾获德国IF金奖和Red Dot两项国际大奖。

 

4月28日《疫情之后,如何用品牌价值打造翻盘点》

高超:知名品牌专家,原亚马逊、Uber中国品牌负责人,优客工场外部合伙人。

 

4月29日《华为B2B营销体系化管理”五板斧”》

赵挺:原华为消费者业务海外大区总经理,原华为运营商业务海外某客户群总监,拥有三家世界500强公司全球销售实战经,To B、To C 与 To 行业全面经验。

 

4月30日《魔鬼营销-增强营销转型之道》  

李骅:IBM大中华区软件部高级销售专家,甲骨文合作伙伴公司销售总监,曾带领销售团队使公司营收从1700万元增长至近亿元,利润从106万增长至近3000万,每年营业额和利润增幅均不低于30%。

-主办方介绍-

博石教育集团 博石教育集团

组织企业学员深入标杆企业内部,分析标杆企业文化和管理模式,在博石教育 中践行计划,跨界交流,开拓视野,寻求方案,从而真正实现学以致用.

中国标杆学习俱乐部 中国标杆学习俱乐部

中国最大“标杆名企考察·跨界对标游学”资源库。 解析商企——亲历企业经营管理,解析商业帝国传奇; 解密商经——聆听在职高管授课,领悟经营运作精髓; 解剖商道——分享成功企业案例,探讨商道积淀智慧。

主办单位:中国标杆企业考察培训中心  中国标杆学习俱乐部

协办单位:北京博石教育集团

 

战疫情、克时艰,停工不停学。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程,截止3月28日,邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家,举办40场精彩的标杆直播课程,受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐,累计受益听众达百万人次。

 

当前,疫情冲击全球经济,中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下,通过跨界标杆学习,实现知识赋能,弥补发展短板,吸取成功经验,避免踩坑的价值神秘嘉宾凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐,迎接时代挑战,明晰企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖,从3月30日至4月30日,隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

 

作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践,打开广大企业家的认知和能力边界,使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

 

 

一、向华为学创新专场

 

3月30日《任正非的企业家精神与华为文化内核》

Grit赵老师:华为公司原高管,亲历华为从18亿到8500亿的增长,负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。

 

3月31日《导向队伍的奋斗和冲锋—华为的价值创造与价值分配》

朱老师:华为20年高管经验,先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。

 

4月1日《萃取华为战法,让人才脱颖而出》

吕老师:华为金牌团队打造领军人,15年华为管理经验,5项华为课题攻关和专利带头人。

 

4月2日《如何锻造召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军》

孟老师:华为蓝军成员,华为终端营销顾问,华为博客第一人,华为“之”字形成长管理专家。

 

4月3日《华为的数字化转型与组织重构》

傅老师:原华为新闻发言人,原华为网络产品线MKT部长,产品线投资决策委员会成员,原华为企业业务BG第一任品牌部部长。

 

 

二、组织变革创新专场

 

4月6日《数字经济时代的企业管理变革创新》

张文彬:全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任,全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长,中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长。

 

4月7日《人工智能下—零售银行如何迈入数字化时代》

黄聪:微言科技 CEO,前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理,获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家”。

 

4月8日《海尔物联网时代的企业创新模式~引爆引领》

顾波:原海尔战略委员会委员,海尔O2O项目负责人。

 

4月9日《客户价值观的重新定义与组织能力升级》

王奋:海底捞首任HRD,海底捞大学创始校长。

 

4月10日《打造应对不确定性的敏捷团队》

杜伟忠:小米敏捷转型首席顾问,前京东敏捷转型创始人。

 

4月11日《新时代卓越领导的升维思考力》

章利勇:原中兴通讯副总裁,中兴学院执行院长,全球人力资源协会(SGHC)理事。

 

 

三、精益生产专场

 

4月13日《奔驰精益生产与工匠精神》

杨总:原北京奔驰前驱车工厂的总经理,中国电动汽车百人会专家。

 

4月14日《海尔模式创新下的生产变革》

王致远:历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。

 

4月15日《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

王灵运:上汽集团生产、设备、采购专家,对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

 

4月16日《丰田精益文化与精益改善》

杨老师:丰田泰达工厂建设主担当,丰田汽车19年整车制造从业经历,12年TPS实战经验,日本丰田总部全球生产推进中心GPC《监督管理者职责》资格证获得者。

《丰田精益物流实践》

金老师:广汽商贸副总经理,历任广汽本田物流董事、党支部书记,近30年汽车行业从业经历,具有丰富的质量、采购、物流工作经验。

 

4月17日《工业4.0与智能制造 –宝武钢铁实践》

张老师:宝钢工厂厂长,宝钢人才开发院兼职教授,长期从事现场管理和研究工作,在生产管理、设备管理、机关管理等方面有诸多研究成果。  

 

4月18日《后疫情时期安全形势的变化与管理策略》

   曹老师:国家注册安全工程师,原美国杜邦公司安全管理专家,具有丰富的SHE(安全健康环保)和生产现场管理经验;《现代职业安全》特约撰稿人。

 

4月19日《 质量零缺陷与TQM全面质量管理》

   杨老师:原三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长,原伟创力科技(深圳)公司品质部经理。中国管理创新人物特别贡献奖获得者,中国管理科学院学术委员。

 

 

 

四、互联网科技创新专场

   

4月20日《技术驱动金融创新的探索和思考》  

John Wang:世界500强大型互联网科技金融集团高级总监。 

 

4月21日《揭秘不为人知的腾讯产品心法》

薛军:原腾讯P12资深专家、腾讯391号员工。

 

4月22日《AI时代的toB思维方式》

陈斌:百度人工智能/自动驾驶方向教育业务负责人,百度高级产品专家。

 

4月23日《严选模式下的数据产品体系建设》

罗大伟:网易资深品牌策划,具有极客精神并热衷研究互联网产品创新应用及业务模式。

 

4月24日《大疆创新无人机新应用》

周东东:大疆创新行业应用解决方案总监。

 

4月25日《内容电商时代需要什么样的直播》

赵圆圆:前淘宝直播负责人。      

 

 

 

五、营销创新专场

 

4月27日《解密大国重器—从千万元到千亿元营销破局之谜》

李学政:京东方集团高级副总裁,历任京东方全球营销最高负责人、集团公共总监、战略企划室负责人,策划实施的2c品牌曾获德国IF金奖和Red Dot两项国际大奖。

 

4月28日《疫情之后,如何用品牌价值打造翻盘点》

高超:知名品牌专家,原亚马逊、Uber中国品牌负责人,优客工场外部合伙人。

 

4月29日《华为B2B营销体系化管理”五板斧”》

赵挺:原华为消费者业务海外大区总经理,原华为运营商业务海外某客户群总监,拥有三家世界500强公司全球销售实战经,To B、To C 与 To 行业全面经验。

 

4月30日《魔鬼营销-增强营销转型之道》  

李骅:IBM大中华区软件部高级销售专家,甲骨文合作伙伴公司销售总监,曾带领销售团队使公司营收从1700万元增长至近亿元,利润从106万增长至近3000万,每年营业额和利润增幅均不低于30%。


-会议门票-

主办单位:中国标杆企业考察培训中心  中国标杆学习俱乐部

协办单位:北京博石教育集团

 

战疫情、克时艰,停工不停学。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程,截止3月28日,邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家,举办40场精彩的标杆直播课程,受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐,累计受益听众达百万人次。

 

当前,疫情冲击全球经济,中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下,通过跨界标杆学习,实现知识赋能,弥补发展短板,吸取成功经验,避免踩坑的价值神秘嘉宾凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐,迎接时代挑战,明晰企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖,从3月30日至4月30日,隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

 

作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践,打开广大企业家的认知和能力边界,使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

 

 

一、向华为学创新专场

 

3月30日《任正非的企业家精神与华为文化内核》

Grit赵老师:华为公司原高管,亲历华为从18亿到8500亿的增长,负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。

 

3月31日《导向队伍的奋斗和冲锋—华为的价值创造与价值分配》

朱老师:华为20年高管经验,先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。

 

4月1日《萃取华为战法,让人才脱颖而出》

吕老师:华为金牌团队打造领军人,15年华为管理经验,5项华为课题攻关和专利带头人。

 

4月2日《如何锻造召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军》

孟老师:华为蓝军成员,华为终端营销顾问,华为博客第一人,华为“之”字形成长管理专家。

 

4月3日《华为的数字化转型与组织重构》

傅老师:原华为新闻发言人,原华为网络产品线MKT部长,产品线投资决策委员会成员,原华为企业业务BG第一任品牌部部长。

 

 

二、组织变革创新专场

 

4月6日《数字经济时代的企业管理变革创新》

张文彬:全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任,全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长,中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长。

 

4月7日《人工智能下—零售银行如何迈入数字化时代》

黄聪:微言科技 CEO,前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理,获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家”。

 

4月8日《海尔物联网时代的企业创新模式~引爆引领》

顾波:原海尔战略委员会委员,海尔O2O项目负责人。

 

4月9日《客户价值观的重新定义与组织能力升级》

王奋:海底捞首任HRD,海底捞大学创始校长。

 

4月10日《打造应对不确定性的敏捷团队》

杜伟忠:小米敏捷转型首席顾问,前京东敏捷转型创始人。

 

4月11日《新时代卓越领导的升维思考力》

章利勇:原中兴通讯副总裁,中兴学院执行院长,全球人力资源协会(SGHC)理事。

 

 

三、精益生产专场

 

4月13日《奔驰精益生产与工匠精神》

杨总:原北京奔驰前驱车工厂的总经理,中国电动汽车百人会专家。

 

4月14日《海尔模式创新下的生产变革》

王致远:历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。

 

4月15日《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

王灵运:上汽集团生产、设备、采购专家,对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

 

4月16日《丰田精益文化与精益改善》

杨老师:丰田泰达工厂建设主担当,丰田汽车19年整车制造从业经历,12年TPS实战经验,日本丰田总部全球生产推进中心GPC《监督管理者职责》资格证获得者。

《丰田精益物流实践》

金老师:广汽商贸副总经理,历任广汽本田物流董事、党支部书记,近30年汽车行业从业经历,具有丰富的质量、采购、物流工作经验。

 

4月17日《工业4.0与智能制造 –宝武钢铁实践》

张老师:宝钢工厂厂长,宝钢人才开发院兼职教授,长期从事现场管理和研究工作,在生产管理、设备管理、机关管理等方面有诸多研究成果。  

 

4月18日《后疫情时期安全形势的变化与管理策略》

   曹老师:国家注册安全工程师,原美国杜邦公司安全管理专家,具有丰富的SHE(安全健康环保)和生产现场管理经验;《现代职业安全》特约撰稿人。

 

4月19日《 质量零缺陷与TQM全面质量管理》

   杨老师:原三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长,原伟创力科技(深圳)公司品质部经理。中国管理创新人物特别贡献奖获得者,中国管理科学院学术委员。

 

 

 

四、互联网科技创新专场

   

4月20日《技术驱动金融创新的探索和思考》  

John Wang:世界500强大型互联网科技金融集团高级总监。 

 

4月21日《揭秘不为人知的腾讯产品心法》

薛军:原腾讯P12资深专家、腾讯391号员工。

 

4月22日《AI时代的toB思维方式》

陈斌:百度人工智能/自动驾驶方向教育业务负责人,百度高级产品专家。

 

4月23日《严选模式下的数据产品体系建设》

罗大伟:网易资深品牌策划,具有极客精神并热衷研究互联网产品创新应用及业务模式。

 

4月24日《大疆创新无人机新应用》

周东东:大疆创新行业应用解决方案总监。

 

4月25日《内容电商时代需要什么样的直播》

赵圆圆:前淘宝直播负责人。      

 

 

 

五、营销创新专场

 

4月27日《解密大国重器—从千万元到千亿元营销破局之谜》

李学政:京东方集团高级副总裁,历任京东方全球营销最高负责人、集团公共总监、战略企划室负责人,策划实施的2c品牌曾获德国IF金奖和Red Dot两项国际大奖。

 

4月28日《疫情之后,如何用品牌价值打造翻盘点》

高超:知名品牌专家,原亚马逊、Uber中国品牌负责人,优客工场外部合伙人。

 

4月29日《华为B2B营销体系化管理”五板斧”》

赵挺:原华为消费者业务海外大区总经理,原华为运营商业务海外某客户群总监,拥有三家世界500强公司全球销售实战经,To B、To C 与 To 行业全面经验。

 

4月30日《魔鬼营销-增强营销转型之道》  

李骅:IBM大中华区软件部高级销售专家,甲骨文合作伙伴公司销售总监,曾带领销售团队使公司营收从1700万元增长至近亿元,利润从106万增长至近3000万,每年营业额和利润增幅均不低于30%。

票种名称 价格 原价 票价说明
普通票 ¥9.9 ¥9.9 线上直播


-场馆介绍-

北京
会议标签:

企业管理

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