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推荐会议:2024第二十届全国商品混凝土可持续发展论坛暨2024中国商品混凝土年会
发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
2017年到2020年是建筑业转型的“关键之年”。国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),明确要求从资质管理、招投标制度、工程承包模式、工程管理和监管、市场管理、用工制度、技术应用、工程建设标准、建筑产业现代化和建筑业“走出去”等各核心领域推进建筑业转型升级,开启了我国建筑业发展的“新纪元”。施工企业在市场结构调整压力凸显,改革进入深水区的大环境下,如何审时度势抓住发展机遇,有效开拓市场?如何构建行业未来的竞争力?如何做大做强,可选择的方式有哪些?这些均成为企业亟待厘清和解决的关键问题。
过去三年,政府基础设施投资额高速增长带动的“市场虚胖”,一定程度上麻痹了企业对竞争力建设中面临的本质问题的认知,使得施工企业“转型升级之路”被有意无意地延后,粗犷式扩张、重经营轻管理、重业务轻职能等现象没有得到根本性改善。如何重启改革创新和转型发展之路,将成为施工企业可持续的根本。在本次会议中,毛晨阳教授将用两天的时间将20多年的实战经验倾囊相授,从业务模式到经营理念,从模型体系到制度体系,从信息化技术运用到工业化技术运用,从项目文化到企业文化等,毛教授都一一作了分享,毫无保留,授人以渔。
为什么你要来学这堂课?
1.优劣势分析、直击核心:把复杂的问题简单化,帮助你抓住核心问题
把复杂问题简单化,帮助建筑企业抽丝剥茧地分析当下的威胁和挑战,抓住全局性的核心问题,针对企业的优势和劣势,给出解决方案。
2.实操落地:教会你真正设计出适合自己企业的转型和管理方案
毛晨阳的方法论已经在大量项目中得到实践的验证,在课程中不仅讲授方法,更重要的是帮助学员解决实际的问题,教会你真正设计出适合自己企业的实操方案。
3.工具化、模板化:提供企业盈利模式转变及企业管理高级的相关工具和模板
课程中提供建筑企业内部管理用到的工具与模板,例如直营项目管理系统、鲁贵卿模型、管理信息化应用等,简单、实用、好用。
4.案例化、场景化:用案例来讲解,回到建筑企业转型和管理的具体场景
每一个关键知识点,都用具体的案例来讲解,让学员场景化,易于理解专业知识。
5.互动式学习:多种交流互动形式,放大学习效果
导师点评,学员间相互学习,同学拍砖,启发借鉴,放大学习效果。
往期学员评价
“毛晨阳公开课”自举办以来,一直深受学员们喜爱。十一月,“毛晨阳公开课”第三期将如期与大家见面,目前,报名工作正在火热开展中。为了让大家能近距离感受公开课的效果,我们将前两期学员对公开课的评价,做了关键词提炼,希望对新学员们有所帮助。请看往期学员评价,有图有真相!
实用性强
“实用性是衡量课程好坏的唯一标准。很多学员第一感悟就是:内容充满了干货,实用性强;课程牢牢聚焦施工企业问题热点和难点,无论是从理论体系构建还是到实操落地指导,都具有战略性意义。”
倾囊相授
“两天的时间,却收获了毛教授20多年的实战经验,系统全面,深入精细。从业务模式到经营理念,从模型体系到制度体系,从信息化技术运用到工业化技术运用,从项目文化到企业文化等,毛教授都一一作了分享,毫无保留,授人以渔。”
启迪心智
学习过程中,最大的收获就是能启迪心智,为我所用。课后,很多学员都有一种醍醐灌顶的感觉,他们希望与毛教授有更多的沟通和交流,能碰撞出更多的火花和领悟。有些学员坦言,他们会将课程所学有选择性、有针对性地用于自身企业的建设与发展中,但他们更多希望能学会毛教授的方法论,可以做到高屋建瓴,总揽全
课程时间
2018年11月02日-04日 (02日下午报到)
开课地点
河南省郑州市
课程对象
特级、一级、二级资质施工企业董事长、总经理、经营副总经理、生产副总经理、实际参与经营管理的大股东、有相当规模的承包型项目经理,其他各关联单位管理层。
授课导师
毛晨阳
教授级高级工程师、西南交通大学兼职教授、硕士生导师、浙江大学客座教授、工程硕士企业导师、浙江理工大学兼职教授、创业导师、双特双行甲民营施工企业实战家、元博圣德控股集团党委书记、董事长、鲲鹏建设集团董事长、鲲鹏干部学院院长
鲲鹏建设集团有限公司成立于1993年,注册资本金4.169亿元,拥有市政行业工程设计甲级、建筑行业工程设计甲级、市政公用工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包特级等二十余项建筑业资质,是国内少数拥有两项行业甲级和两项特级资质的大型建筑工程公司。
鲲鹏建设集团有限公司在其董事长毛晨阳教授的带领下,发展出一条与通行的“项目经理承包制”有本质区别的“法人做工程”模式和“项目经理责任制”模式。
同时,公司专注于信息化建设,建立了基于“法人管项目”、“管理信息化”、“建造BIM化”、“产业工人化”基础之上的核心竞争优势;另外,公司成立了基于“工程师+产业工人”的建筑工业化装配大队;并且,公司积极开拓EPC模式和PPP市场,在建筑施工多领域均有所建树、成绩斐然。
培训费:8800元/3人(每家企业限3人参加)超出3人,按照每人3200元收费。
(费用含会务费、资料费、税费,不含食宿费;餐饮住宿统一安排,费用自理。)
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