2019 DevOps Master培训班（11月北京班）

-会议内容-

DevOps 是“开发”和“运维”这两个词的缩写。DevOps 旨在在应用和服务的生命周期中促进 IT 专业人员（开发人员、运维人员和支持人员）之间的协作和交流，最终实现：

持续整合：从开发到运维和支持的轻松切换

持续部署：持续发布，或尽可能经常的发布

持续反馈：在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈 该认证不仅关注理论知识，更加关注实践技能的培养和考察，使 DevOps Master 能够成功地将 DevOps 应用于一个企业团队中，并促成 DevOps 原理被组织广泛采用和实行。

深圳站：9月20-22日，12月20-22日

上海站：9月6-8日，12月13-15日

北京站：11月15-17日

课程概述

近年来，许多组织都开始采用了敏捷的方法（如：Scrum 和看板）同时获得好处：开发速度加快，质量提高，同时成本降低。 但是，如果我们从整个应用或服务的生命周期来看，单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。

你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解？

协作：敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能，DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能（开发、测试、运维等）融合到一个团队。

可伸缩性： DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性，还包括基础设施的可伸缩性。

自动化：敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品，而DevOps的DoD（“完成”的定义）关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。

更快反馈：反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中，这是通过使用“持续一切”（持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付）来实现的。

更快的上市时间 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推动TTM（Time To Market）。业务团队必须加快，才能在市场上竞争。如今，组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。

更低成本：使用DevOps方法，生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多。

在实践中，你需要了解下面这些跨领域的、全局的知识才有可能真正理解DevOps，并在工作中为自己所用。

认证体系介绍    

EXIN DevOps Master（简称DOM）通过一个完整的体系，将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资，真正学透DevOps的核心知识。

EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程，它将原则、知识和实践技能结合在了一起，考察学员对DevOps整体实施的掌握能力，具体包含了DevOps里的关键技术实践（持续交付）、关键企业实施和管理流程实践（规范敏捷、精益、轻量级ITSM）、以及组织文化实践。

核心收益 | Key Beninfits 

•提升产品/服务交付的质量与效率

•通过响应变化提升客户价值

•减少瓶颈和浪费

•正确启动DevOps转型

•证明知识与技能

•持续的学习与改进

•成为企业内部DevOps 的推动者和教练

根据IDC的⼀一项调查，全球财富1000强企业中的80％，期望在2019年采取DevOps实践。

课程亮点      

• 系统化的学习，3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面

•结合业界最新的实战案例讲解，能具体了解行业最佳实践

•有效结合讨论和练习，让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论

•重点突出，帮助学员对考试全面理解，提升复习效率

•名师讲授，讲师均为中国首批EXIN DevOps全系列授权讲师，同时实战经验丰富

•考试安排在课堂培训之后进行，保证学员能深度吸收所学，并且不占用宝贵的课堂时间

目标学员     

• 应用程序开发人员、

• 产品负责人、

• 敏捷ScrumMaster、

• 项目经理、

• 测试经理

•  IT服务经理

• 以及所有希望扩展知识体系，以及覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士  

-主办方介绍-