看医院的DRG挑战，谈医药/器械企业的新型共赢伙伴关系

# 老IP才够经典

 张勇（Tony Zhang）

十多年来，Tony老师因长期活跃于医疗健康领域、从事优化跨国企业市场营销与绩效赋能、善于系统打造解决方案而被业界广而知晓。这次，他带着新标签——DRG首席赋能官再次亮相！

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与DRG的前世今生：

Tony老师早在1994年美国时，MBA硕士论文恰巧是医院运营效能的课题，与DRG结下了不解之缘。近两年，随着国内医保改革的推进，Tony老师更是潜心研究中国式医药医保政策的联动关系，探索赋能之道——支持医院在DRG/DIP驱动下重塑分级诊疗和临床路径。

2020年，Tony老师联手DRG病案伙伴艾登科技，组建贝翮DRG赋能中心，在全国巡演实施DRG/DIP运营工作坊。目前已覆盖全国6省40+医院，近500+院长与各类科室主任，为医院进行DRG/DIP试点工作的顺利实施、落地运营而赋能。

# DRG/DIP引爆医院运营五大剧变

1. 医保结余/亏损 关联病组结构，直击科室绩效；

2. 核心指标 注重能力（DRG组数、权重、CMI）与效率（费用指数、时间指数）之间的联动；

3. 数据管理 由静态（HIS）转向动态（病案首页/医保清单）；

4. 学科建设 从行业对标出发，重塑特色定位；

5. 科室协作 优化再造临床路径，构建一体化中心。

▽ Tony老师精心设计DRG专题工作坊，全面实施赋能。

△ 看懂数据、理解指标、逻辑推演、建立思维、优化运营

△ 往期现场热浪，做院级管理层最亲密的DRG赋能伙伴

# DRG/DIP催生医院与企业间新时代伙伴关系

医院DRG/DIP给医药/器械企业带来的思考： 

· 市场部应如何看待DRG对产品增长的直接或间接影响？

· DRG/DIP与新药国谈的关系是什么？

· DRG下VBP的影响加重？

· 产品怎样彰显与DRG指标获益的品牌价值Value Proposition?

· 医学团队如何与医生合作重塑/优化临床诊疗路径？

· KA团队如何与院长合作DRG赋能项目？

· ... ...

为此，Tony老师将基于他对医院DRG工作坊赋能实施的经历带来最真实的观察和最独特的视野，与你分享他对DRG的解读和对企业影响的见解。

“ iiTalk - DRG专场（一）”

时间：1月28日，15:30-17:00 

我们共赴线上与Tony老师来唠唠DRG这些事~

直播人数仅限300人，先到先得！

我们将在活动前一天（1月27日）将直播链接以邮箱形式发送给您