战略人力资源管理与合伙人机制建设论坛

-会议内容-

年薪50万HR必修课，前200名免费。【报名流程】

&报名成功后享受以下待遇：
1、有机会获取价值不菲的HR工具大礼包
2、有机会加入500人《HRD线上交流部落》；
3、有机会现场获得价值12800元/人成长方案。

【活动内容】：

1、股权激励是什么？
2、股权激励有什么用？
3、股权激励的方法、工具有哪些？
4、虚拟股权是什么？有什么用？怎么做？
5、实股是什么？有什么用？怎么做？
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操：
如何选定激励对象
如何确定激励股权总量
如何确定激励股权的个量
如何确定股权的禁售期、行权期
如何确定股权的价格
如何确定股权激励的股份来源
如何确定股权激励的资金来源
如何确定股权激励的退出机制
8、股权激励的**时机选择

 【主讲嘉宾】

神州英才公司副总经理，咨询事业部总经理
首席战略与人力资源管理顾问，特级讲师
英国伯明翰大学MBA
北京大学高级注册人力资源师（CHO）班特约高级讲师
武汉大学EDP特约高级讲师
华东师大MBA职业导师，华南理工MBA职业导师

【时间安排】：
沙龙时间：12月3号一天
签到时间：早上8：00（人较多）
酒店地址:东直门地铁C口出，步行10分钟左右



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李彬老师部分相关咨询经验摘选：
浙能集团科服公司战略规划项目；
长江人民艺术剧院战略规划项目；
华商报业集团战略运营（4C＋4R）一体化项目；
广东奥飞动漫战略运营（4C＋4R）一体化项目；
北京京汉集团战略项目；
广西皇氏乳业战略梳理项目；
海尔地产集团人力资源项目；
中冶建设人力资源优化项目；
山东产权交易中心人力资源项目；
中旅集团人力资源项目；
华夏航空人力资源项目；
鼎立兴人力资源项目；
华智教育集团人力资源项目；
河北盛德建筑人力资源项目；
广东信宇玩具人力资源项目；
万科职业文化项目；
苏州无缝钢管厂4R运营执行力项目；
哈尔滨宝丰药业4R运营执行力项目；
北京长城伟业投资开发总公司4R运营执行力项目；
西班牙国贸城集团团队建设内训项目；
秦皇岛港务局团队执行力项目……

 

-主办方介绍-