第七届华南人力资源管理年会

您在管理过程是是否遇到过以下困惑? 

HR如何才能成为组织变革的引领者?

人才管理与领导力发展如何落地?

怎样识别企业内部的高潜人才?

本土企业需要怎样的具有国际背景的高级管理人才?

如何做高管核心团队的股权激励?

如果您对以上问题抱有疑惑,由伯乐会举办的第七届华南人力资源管理年会可以帮您找到想要的答案。

为什么举办本次年会？ 

随着企业从销售与市场逐步转型为以人力资本管理为核心竞争力，并且将人力资源规划、人才战略纳入到企业整体发展的战略当中，人力资源部将成为企业最紧密的业务合作伙伴。同时，结构性人力资源供需矛盾日益突显、企业用工成本不断攀升，新技术、新理念、新模式将推动人力资本管理实践得到进一步发展和提升。具有前瞻性的领导型人才，是所有企业企盼的对象。

第七届华南人力资源管理年会

如何让“领导发展领导”，建立领导人才管理机制？从2011年起，伯乐会已经成功举办了六届人力资源管理年会，巡回的城市包括上海、北京、深圳、苏州、成都、武汉，共吸引了超过1200 位人力资源管理者参加。目前，伯乐会主办的人力资源管理年会在业界反响热烈，多位国内外知名企业以及大学的专家、学者以及高管均在论坛上做过精彩的分享。志为HR们搭建更高效便捷的交流平台。

受众群体

总经理、部长、副总裁、总监、经理来自：VP、CEO、人力资源、人力资源业务伙伴、招聘与配置部门、员工关系部门、学习与组织发展、领导力发展、培训发展、人才管理、绩效管理、薪酬福利

会议时间：2015年10月29日

会议地点：中国广州