《创新金融模式与上市并购》总裁峰会

同样的经济环境，为什么中小企业比世界500强经营的更加艰难？
◎企业盈利模式过于简单，靠产品一买一卖赚取差价！（仅仅这一条90%的企业已经中枪了）
特点：企业盈利的方式过于单一；赚钱的方法你的朋友、发小、甚至是公司的保安都知道；那么竞争对手想要模仿你，超越你实在太容易了！！！

（随着同行对手越来越多，市场经竞争越来越激列；传统的“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价”等方法已经不能满足今天瞬息万变的市场）
同样是经营企业：我们简单看看优秀企业的盈利模式？
某知名世界500强，洗化行业！经营方式如下：
1、在中国广州有生产企业(A公司)，生产产品之后，不会直接卖掉【赚一笔生产利润】
2、成立一家专门的销售公司（B公司），专门销售A公司的产品，但不会直接收货款【赚一笔销售利润】
3、成立一家专门处理税务的公司（C公司），在特殊时期、特殊的地域，对于税收的优惠有很大的不同！专门处理B公司的税务【赚一道税收利润】

4、成立一家外汇公司，利用人民币与美元之间的汇率差【赚一笔汇率利润】
5、将赚钱的财富在美国的上市公司转一圈；若市盈率为30倍，1个亿的利润瞬间变成30亿【赚一笔资本市场利润】
如果在我们的行业中，你的企业才赚一道钱；别人挣了5道钱！如何竟争？？？这是值得我们每一位企业家深思的问题！
我们简单看几个翟耘锋翟总亲自辅导的案例解析：

一家经营15年的药品生产企业，急缺3000万流动资金，如何快速化解企业的资金难题？

企业具体情况：
该药品生产企业（A公司），急需3000万周转资金使用3个月时间。
无论采用股权、债权融资，谈判周期都比较长，远水救不了近火。
经详细调查了解发现，该企业供应商有300多家；

于是翟耘锋为该公司设计了一套大跨跃式发展与供应商优化方案；
未来3年，每个领域供应商仅选1家，公开招标。标金1-10万不等，经专家评审委员会2个月时间审核：
若审核通过，标金自动转为合作预付款；若审核不通过，标金退回，以后还有合作的机会！
短短一周时间收到5700万；解决了A公司的资金瓶颈，更值得说明的是：此次融资行为没有任何的资金成本；