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2018-12-05 09:00 至 2018-12-06 16:30
中国医药物资协会 中国医药企业管理协会 中国医药物资协会DTP分会 赛柏蓝
100人
医保控费,卡死医院用药上限;零差价,击碎医院卖药动力;药占比,逼迫院长下令少开药;处方点评,遏制医生“开药挣钱”;辅助用药、重点监控药品,直接砍量,甚至踢出医院……处方药院内销售,遭遇了史上最强的阻击,药企如何应对?
国务院发文,不得限制处方外流;商务部指导印发TDP药房标准;部分药企拔得头筹,院外销售量火箭般上窜;老百姓、大森林、一心堂、益丰等大批零售药店来了,步长、九州通来了,全线布局院边店;院外销售的各种互联网应用平台来了,大批的患者也来了!
政策闸门大开,从工业到医院、商业、药店、患者、服务商等,整个产业链上下游都全线参与处方药院外销售。处方药院外营销,迎来了前所未有的风口,药企怎样抓住机遇?
水大鱼大,泥沙俱下。处方药院外销售,初期阶段充斥着盲目、混乱、成功与失意,必须厘清思路、不断进阶、不断升级,才能获得成功。处方药院外销售,如何进阶升级?
我们用一年时间的筹备,历经观察、总结、分析、实战,独家开发、隆重推出处方药院外营销高阶实训课程――处方药院外营销48种模式及案例实战班,不讲政策,不讲理论,只讲方法和案例,突出实战、升级、进阶,并同期举办2018院外品种渠道合作交流会,对接品种及上下游资源,助力院外业务落地生根。
48个处方院外的商业模式及经典案例,为已做处方院外探索、但又苦于没有成功模式的工业企业、药店、医药商业公司,提供了一个现场学到、拿回去就能用得上的务实进阶课程。
本课程全程干货,经过学习理解掌握了每一种模式的特点,再根据自身情况进行因地制宜的改造,就可以成为2019年一个重要的战略去推行实施。
12月5日晚举行院外品种渠道交流会,所有参会学员、参展代表,以及来自全国各地从事院外的药企、代理商、院边店、DTP药房、院内药房、连锁药店、服务商等代表,限200人出席活动。
参展、路演名额有限,先到先得,额满即止。
组织机构
指导单位:中国医药物资协会、中国医药企业管理协会
主办单位:赛柏蓝、中国医药物资协会DTP分会
时间地点
会议时间:12月5日-6日
会议地点:广州
参会对象
本课程适合制药企业、医药商业、零售药店、医药代理商等企业的中高管人员,包括董事长、总经理、营销总监、市场总监、销售总监,决策者+执行者同时参会效果更好。
院外品种渠道合作交流会适合从事院外的药企、代理商、院边店、DTP药房、院内药房、连锁药店、服务商等机构人员参加。
中国医药物资协会(China Medical Pharmaceutical Material Association)成立于1989年,是经中华人民共和国民政部登记注册的全国性、非盈利性社会团体一级法人组织,业务主管单位为国务院国有资产监督管理委员会。
中国医药企业管理协会中国医药企业管理协会(Introduction)于1985年7月成立,经中华人民共和国民政部登记注册。中国医药企业管理协会是全国性的、非营利性的社会团体法人组织。 宣传贯彻党的各项方针政策,面向医药企业、为医药企业和医药企业家(经营管理者)服务。推动企业管理现代化和生产技术现代化。为探索和建立现代企业制度及符合社会主义市场经济规律的中国医药企业管理体系,为不断提高医药企业、医药企业家(经营管理者)素质开展各项工作,在政府和企业之间发挥桥梁和纽带作用。
中国医药物资协会DTP分会 赛柏蓝本次课程议题如下:
第一部分:总论:我国处方院外营销现状、趋势及演变特点(约1小时)
主要内容:我国医改政策对处方院外化的影响及预判;从DTP到泛DTP,我国处方院外化的发展方向;处方药多渠道营销的其他路径分析。
第二部分:政策驱动处方院外营销,4种模式及案例分析(约1小时)
主要内容:解析各地政府主导的4种院外改革模式,医药工业、商业、药店如何有效参与,并解读分析具体案例。
第三部分:药企驱动处方院外营销,18种模式及案例分析(约3.5小时)
主要内容:重点分享由医药工业、代理商主导的院外销售18种模式,以及各种模式中的具体案例,借鉴案例中的成功经验,汲取失败教训,调整思路再出发,进阶升级。
第四部分:药店驱动处方院外营销,20种模式及案例分析(约4小时)
主要内容:重点分享由零售药店主导的院外销售的20种模式,以及各种模式中的具体案例,全国首次独家释放,上下游合纵连横,才能最终胜利。
第五部分:患者拉动处方院外营销,6种模式及案例分析(约1.5小时)
主要内容:重点分享由患者主导形成的院外销售的6种模式,以及各种模式中的具体案例,知患者得患者,赢市场得天下。
第六部分:总结与拟定行动计划(1小时)
主要内容:根据课程内容,结合学员企业情况,现场配对适用模式,并由导师进行点评分析,最后进行课程总结。
本精品课程由赛柏蓝实战导师独家研发、讲授,针对的进阶议题、针对的众多的具体案例,均为全行业首次解读与实训,助力有一定基础的学员企业进阶升级,在医院之外,拓展一个新的市场。
出席课程学习的代表学习费、资料费、午晚餐费、税费共计4980元/人,交通、住宿自理。
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