会议详情 |
2024-10-23 09:00 至 2024-10-23 17:00
30人
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
郭文龙老师将结合大量经典、庭审案例,为大家分享针对典型问题员工的管理技巧,以及管理问题员工总体的原则、思路和重点难点问题。
1. 专属于本课程的定义;
2. 现象描述 - 出工不出力?自由散漫?消极怠工?等等
3. 现象描述的谬误分析 - 一个属于方法论的问题。
1. 解决问题和解决问题员工,哪个是目的?
2. 问题的解决,并不总是需要劳动法。
1. 候选人以虚假信息应聘 - 用好合规的工具;
* 学历履历虚假以及其他各种信息采集中的防伪?
* 员工入职后,发现其填写信息与实际不符,可以解雇吗?
2. 当试用期遇上医疗期甚至孕期,可否同样对待?
* 试用期内请病假,病假天数超过试用期,试用期可以延长吗?可以辞退吗?
* 试用期内怀孕,休长病假,试用期可以延长吗?可以辞退吗?
3. 泡病假 - 你不可以做的和可以做的;
* 伪造病假单或购买病假单,不及时提交病假单甚至拒绝提交病假单,
* 拒绝去公司指定医院复查,拒绝做劳动能力鉴定,利用病假出外旅游等等
* 合同期内持续病假,利用抑郁症等混病假?利用抑郁症、精神病混病假期
* 如果有在外游玩的照片等证据,可以以此为由解雇吗?
* 可以要求员工到指定医院复诊吗?可以要求员工陪同就医吗?
4. 一种“策略性”迟到的诊治场景;
* 违反规定迟到早退,利用规定迟到早退,各种虚假考勤
5. 不定时工作制员工业绩差的用强化考勤解决?
* 业务人员等各种不定时工作岗位、工作模式下的考勤
* 不定时制工作经常“迟到、旷工”
6. 不起眼的反常行为隐藏着的计谋;
7. 绩效优秀但不见容于团队,你遇到过么?
* 工作考勤合格但经常在团队内部传播关于公司和上司的消极想法?
* 员工言行另类,无法与领导及其他同事沟通,共事?
* 员工因为个性问题与主管不合,并拒不配合其下达的工作任务?
* 员工拒绝接受工作调整、岗位调整等,用人单位有权单方面调整员工的工作吗?
8. 老员工很“聪明”的混日子了,你怎么破?
* 员工做事拖拖拉拉、效力低下,找各种理由怠工(例如电脑等工作设备有问题) ?
* 不违纪的消极怠工行为如何处理,可以进行末位淘汰吗?
* 员工经常犯的小错,如拒不参加会议、不回邮件、迟到、早退等?屡教不改的小错
* 对“小错不断”员工,可以按严重违纪解除劳动合同吗?会被判违法解除吗?
9. 你想要沟通一下,可人家不来怎么办?
* 员工拒绝签署员工手册确认书,拒签谈话记录,拒签各种其他文件(警告信,通知信)等?
* 员工绩效考核不签字确认,绩效考核结果的应用的法律风险?
* 员工不签署违纪单,如何操作确保不是违法解除劳动关系?
10. 下班兼职和上班兼职,你介意吗?
11. 其他各种问题场景
* 如果您还有遇到其他棘手问题,欢迎您课前或课上提出您的问题,郭老师将现场为您解答。
上海市第一中级人民法院退休法官
原中国社会法研究会理事
上海市劳动法研究会副会长
上海市劳动和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任
上海市人力资源和社会保障咨询专家
上海市劳动争议仲裁委员会顾问
上海财经大学法学院兼职硕导
上海法官培训中心教员
《中国劳动》杂志编委和专栏作者
上海《劳动报(劳权周刊)》专栏作者
长期深度关注管理过程的合规及制度、策略优化事项
其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。
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票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3500 | ¥3500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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