会议详情 |
推荐会议:大客户销售技巧与项目运作实务 深圳2024年11月22-23日
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会
课程主题:
《门店连单成交系统》
时间: 7月20-21日 两天一晚 地点:广州
让顾客的购买从一到多,让终端门店业绩快速提升。
课程价值:
1、 提升员工邀约话术和技巧,提高顾客到店率;
2、 促使员工懂得如何销售一件到多件的销售模式;
3、 提高销售人员对不同形态顾客的应对技巧,提高成交率;
4、 在购物渠道不断分流的情况下,通过连单系统提升客单价;
5、 通过学习促使门店连带率在一个月内提高30%,两个月提高60%甚至更高;
6、 通过微信等新技术,增加顾客链接与粘度,并让忠实顾客成为品牌的业务员和传播者。
课程模式:
【培训对象】 销售精英、副店、店长等(老板带队同时需听激励系统附有课程跟踪落地执行方案。本课程建议单店2人、每公司5人以上团队参加落地效果最好!)
【培训形式】技术知识培训30% 技术实操训练40% 心态激励培训30%
课程大纲:
第一讲:目标达成的三大保障
1、 方法技巧保障措施;
2、 激励/奖励保障策略;
3、 监督考核管理机制;
第二讲:淡季不淡的连单思维
4、 思路决定出路
5、 门店销售六大核心
3、保障业绩的3大措施
4、提升门店业绩的3个途径
5、三个名词读懂连单
6、容易产生连单的3个“黄金时段”
第三讲:连单卖手的6大工作特点
1、微笑,保持热情
2、步伐再加快30%
3、未实现个人目标自愿加班
4、动手大于动口······
第四讲:连单的4大核心系统
1、货品系统,让产品走进顾客的心
2、陈列系统,打造“会说话”的产品
3、激励系统,考核与PK提升业绩
4、销售系统,提高成交率三部曲
【案例探讨:回到门店如何促使连单系统落地】
第五讲:连单的超级技术
1、七种常见顾客异议正确应对技巧;
1)考虑一下
2)价格太贵
3)专业客户
4)······
2、连单销售七招七式
1)不算多买,只是提前买
2)一起买更划算
3)难得碰到自己喜欢的
4)······
【案例探讨:如何看待产品、价格、服务、服务以外的服务之间的竞争?】
第六讲:门店连单销售的六个关键步骤
1、从进店到体验,搞定生客熟客
2、增加顾客体验,把客单价做大
3、体验服务标准,尽显专业风范
4、体验过程服务,引导顾客购买
5、巧对顾客还价,成交非你莫
6、销售始于购买,培养终身用户
【案例探讨:连单成交系统检核工具如何应用,让连单系统持续有效?】
第七讲:成功落地执行五大关键策略
1、课程培训三大考核方式
2、课后转训两大措施
3、转训五大核心要点
4、大、中、小型转训方法
5、连带达到3.5以上的跟进策略
1)自动自发落地跟进策略
2)双核系统四周跟进技巧
3)连带初中高三级跟进法
4)薪酬机制跟进技巧
5)新员工辅导跟进措施
6)长效的PDCA督进管理模式
主讲专家:
邰昌宝
钡特(国际)高级实战专家
★中国服装网高级顾问
★全球华人500强培训师
★中国企业教育百强培训师
★千万店铺系统工程第一人
★门店VIP深度营销管理系统创始人
《新零售》《门店赢利模式》《门店精细化管理》
《门店连单成交系统》《门店VIP深度营销管理》畅销书作者
十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,600多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护。
【精品课程】
《门店盈利模式》《门店连单成交系统》《门店精细化管理系统》《门店人才复制系统》《年终业绩冲关达成系统》《门店VIP深度营销管理系统》
【服务项目】
★企业运营组织项目★企业薪酬体系项目★门店运营组织项目
★门店VIP管理项目★门店服务管理项目
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
标准费用(线上付-100 | ¥3700 | ¥3700 | 原价3800元,含培训费用、教材费用、点心茶水等 |
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