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第八期PPMP制药项目管理专家  C级认证班

第八期PPMP制药项目管理专家 C级认证班

2021-01-07 09:00 至 2021-01-08 20:00

深圳  

国际制药项目管理协会(IPPM)   

36人

报名截止

推荐会议:第六届“中医药临床验方立项研发与成果转化思路”专题研讨会

发票类型:增值税专用发票

参会凭证:邮件/短信发送参会通知

-会议内容-

项目管理,在制药行业越来越被关注,无论是药品研发、制药工程还是药企日常管理,项目管理都是提升工作效率的利器。 

 

如何理解项目管理的价值和本质?  

 

如何识别项目管理的痛点和难点?  

 

如何掌握项目管理的应用和技巧?  

 

如何应用项目管理的工具和方法?  

 

 

PPMP C级国际认证课程,注重实战落地,以制药行业真实的案例诠释项目管理全部内容,将理论转化成产出,将方

 

法转化成模式,将演练转化成实战,掌握一套行之有效的工作套路和方法,工作中学以致用。

 

 

PPMP C级,是针对制药行业高级项目管理专业人才的国际资质,由国际制药项目管理协会联合加拿大制药工程学院

 

联合认证。 

 

 

PPMP课程采取培训+实操+评估+认证的方式,合格者获得PPMPC级国际认证,加拿大制药工程学院

 

颁发教育评估

 

证书、国际制药项目管理协会颁发等级证书,认证班已经先后在上海、广州、苏州、成都、济南、上

 

海、北京举办七,逾百名从事药企项目相关工作的高级管理人员获证并加入PPMP同学会。

  

PPMP C级认证专家,越来越多的制药人都在拥有,是对您项目管理知识和能力的国际认可。

 

课程日期:

2021年01月07-2021年01月08日(2天2晚)

课程地点:

深圳市卫光生物制品股份有限公司

 

主办单位 | 国际制药项目管理协会(IPPM)

 

承办单位 | 天津凯博思科技有限公司、深圳市必优咨询有限公司

 

协办单位 | 深圳市卫光生物制品股份有限公司

 

一、课程安排:

2021.01.07   周四   09:00-17:00

PPM课堂:真正掌握项目管理基本原理

1. 制药行业,新形势、新变革、新思考  

 

2. 什么是项目,什么是管理?什么是项目管理?  

 

3. 为什么要学项目管理?  

 

4. 项目管理与GMP  

 

5. 模板+案例:项目计划书制定与关键要点详解  

 

6. 一图了解企业的项目管理模型  

 

7. 项目管理的本质  

 

8. 制药项目的立项与评估  

 

9. 制药项目的计划与控制  

 

10. 制药项目的验收与评价  

 

11. 制药项目的综合管理  

 

12. 全生命周期的理念和方法理解项目管理 

 

13. 一切都是项目,一切都可以成为项目 

 

14. 人人都是项目经理,让项目化管理成为一种思维和习惯

 

2021.01.07  周四  18:00-20:00

PPM工作坊:实际案例编写项目计划书

1. 各小组设计真实的项目案例  

 

2. 各小组编写设计项目的计划书  

 

3. 头脑风暴:各项目的风险及控制措施 

 

4. 各小组制定项目案例的沟通计划  

 

5. 各小组完成项目案例成果展现形式 

 

2021.01.08   周五   09:00-17:00

PPM课堂:彻底搞懂项目管理方法技巧

1.  模板+案例:项目实施阶段管理控制方法

2.  一页纸项目管理方法与案例解析  

3.  项目管理过程与十大知识领域(结合制药项目真实案例)  

3.1  项目的干系人管理  

3.2  项目的整合与范围管理  

3.3  项目的质量与资源管理  

3.4  项目的进度与预算管理  

3.5  制药项目的招标采购管理  

3.6  项目的风险管理与知识管理  

3.7  项目的沟通与项目经理“呈现”  

4.  药企项目管理的常用方法和技巧  

5.  项目经理十大修炼(如何成为一个合格的项目经理)  

6.  多项目实施管理  

7.  项目化管理与PMO(项目管理办公室)  

8.  案例:某企业全面项目化管理实施实践经验分享  

 

2021.01.08   周五  18:00-20:00

PPM工作坊:交流、互动与点评

1.  各小组介绍,课程班同学相互认识

2.  项目小组展现介绍本组成果

3.  各组项目成员互动与点评

4. 自由交流和讨论   

 

二、课程说明

STEP1 :学员完成PPMP课程的理论学习,课程考核合格。

STEP2  :学员需填写PPMP C级认证申请表,附培训记录、考核成绩、个人简历等资料,以邮件形式发送至加拿大制药工程学院;具体流程、所需资料会以邮件形式发给报名学员。

STEP3 :审核通过后,证书由加拿大制药工程学院直接邮寄PPMP C级课程教育评估证书,以及国际制药项目管理协会颁发的PPMP C级资格等级认证证书,咨询邮箱:info@pecc.ca(中英文咨询均可)

双证书

证书一:国际制药项目管理协会颁发资格等级认证证书

证书二:加拿大制药工程学院颁发教育评估证书

TIPS:如特殊原因PPMP C级证书没有申请成功,评估费和证书费全额退款。C级认证证书为获取B级和A级的通行证

 

三、讲师介绍

张金巍:蒲公英创始人,PPMU(制药项目管理联盟)联合发起人,项目管理工程硕士,高级工程师,

 

PPMP课程开发人,天津市“131”人才,某上市制药集团项目顾问,制药工程和项目管理专家,专注

 

制药行业近20年,承担过多项国家、省市级项目课题,熟悉制药产业链,对于质量管理、制药工程和

 

项目管理具有丰富的实践经验。

 

 

结合制药行业特点与真实案例,将多年的项目理论知识学习及实践经验积累,与国际制药项目协会和加

 

拿大制药工程学院合作开发了PPMP课程,将项目管理融入药企研发、生产运营等日常工作,受邀为数

 

十家药企内训或咨询。


 

 

 

 

 

-主办方介绍-

国际制药项目管理协会(IPPM) 国际制药项目管理协会(IPPM)

国际制药项目管理协会(International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM)(以下简称IPPM),是总部设在加拿大的全球性制药领域项目管理、项目对接的非政府组织,目前在美国、香港设有分支机构。IPPM于2016年进入中国大陆,并正式授权凯博思科技有限公司在中国地区进行IPPM各项工作推进,为所有中国地区的会员提供服务支持。 IPPM专注于制药行业项目管理、项目对接、信息输出、技术服务和行业教育。为各会员及会员单位提供培训、咨询、项目管理、出版物、国外医药健康项目投资推荐等相关服务,涵盖的学科内容包括:药物研发项目、制药工程项目、制药信息化项目、药机装备、药厂新建项目管理、国外研发项目引进等方面。

-会议门票-

四、课程费用

费用说明

综合费用:8500元/人(含4500元培训费和4000元PPMP C级评估和认证证书费)

含课程教材、课程期间午餐、晚餐


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会议标签:

制药 PPMP

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