产品经理千人峰会-大变革时代的产品设计创新

7月23日 大会日程：

（7月23日是大会，全天共有7个演讲，2个圆桌论坛，1次茶歇。）

08:15-08:50 签到

08:50-09:00 开场演讲和日程介绍 大会主持人

09:00-09:45 演讲1 

09:45-10:30 演讲2

10:30-10:40 休息

10:40-11:25 演讲3 

11:25-12:05 圆桌论坛

12:05-13:00 午餐

13:00-13:40 圆桌论坛 

13:40-14:25 演讲4

14:25-15:10 演讲5

15:10-15:25 茶歇

15:25-16:10 演讲6 

16:10-16:55 演讲7

16:55-17:00 合影、抽奖

大会主题演讲拟邀嘉宾：

1. 阿里巴巴 产品总监

2. 腾讯 产品总监

3. 百度地图 产品总监

4. 平安健康 产品总监 蒋越（确定）

5. 携程 产品总监（确定）

6. 易观CTO 郭炜（确定）

7. 一号店 产品总监 姜沈励（确定）

8. GrowingIO CEO 张溪梦（确定）

9. 猎豹移动 产品总监

互联网金融圆桌论坛拟邀嘉宾：

1. 蚂蚁金服 产品总监

2. 陆金所 产品研发部副总经理唐灏

3. 点融网 CTO孔令欣

4. 挖财 产品总监

 

7月24日  培训（仅适合购买7月24日培训票参加）

7月24日是产品经理能力提高培训，培训时间为1天(7小时) 

培训教师：罗旭祥

内容待定

 

7月30日 培训 （仅适合购买7月30日培训票参加）

7月30日是产品增长培训，培训时间为1天(7小时)

1) InnoSpace创业导师，昭合投资合伙人 陈世欣 Sting  5小时

2) 触宝科技产品增长部门负责人杨承骁  Nick  2小时

具体内容：产品增长的理论、思维模式、执行策略、数据分析、团队搭建、内部沟通、项目反馈和优化等。

适合人群：懂得运营和产品，对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。

培训收益：

1） 理解互联网产品的增长模式并找到快速提升互联网产品的增长方法，掌握不断提升流量、用户、利润和产品价值的理念。

2）期望将团队的能力从第二级提升到第三级。 理解将创意、反常规的策略以及数据分析结合在一起的方式来进行决策，促进产品增长的逻辑。

3）掌握数据分析能力，找到独特的方式，将创意、产品、分销渠道与在线工具结合在一起，从而大幅提高自己产品的曝光度，获得快速增长。

4）学会利用团队思维找到能够带来增长的策略，然后进行尝试和实验，对策略不断进行调整和改变，最终成功地找到增长引擎。

互联网企业团队产品增长能力分级

第一级 产品与运营

在这个阶段，经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体：产品组和运营组。 通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式，却并不高效。产品组长期和用户脱节，终是闭门造车。

第二级 产品运营

在这个阶段，公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在 这个阶段，产品团队开始主动接触用户，并模仿一些增长方法：做产品内活动，引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时，产品运营缺乏两个重要的内容：没有系统性做增长，没有评判增长效果的手段。

第三级 产品增长

相较于第二级，成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型，例如常见的 AARRR模型。同时，开始使用数据分析来衡量运营的结果。这些模型和数据分析与单纯的观察团队OKR完成度不一样，它们会拆分增长措施的每一步，然后给出改进指导。

第四级 增长黑客

在第三级的基础上，增长黑客们表现出了这样一些优异的品质：能够综合运用公司 的所有资源，将增长手段优化到极致；同时他们会自己创造运营平台，而不是苦苦等待产品团队提供。

大会嘉宾

 

张溪梦
GrowingIO创始人及CEO，前LinkedIn高级总监

张溪梦：GrowingIO创始人及CEO，前LinkedIn美国商业分析部高级总监，美国Data Science Central评选其为“世界前十位前沿数据科学家”，亲手建立了LinkedIn将近90人百人商业数据分析和数据科学团队，支撑了LinkedIn公司所有与营收相关业务的高速增长。 2015年5月，从硅谷创办基于用户行为的新一代数据分析产品GrowingIO，提供全球领先的数据采集和分析技术。企业无需在网站或app中埋点，即可获取并分析全面、实时的用户行为数据，以优化产品体验，实现精益化运营，用数据驱动用户和营收的增长。2015年12月，荣获DOIT评选的2015中国十大数据英雄，由他创办GrowingIO并获得《快公司》评选的2015年中国最佳创新公司50。

演讲主题：《产品增长的实践：基于数据驱动的增长》

姜沈励

1号店产品总监，1号店产品大学创始人和负责人

姜沈励，1号店产品总监，带领4支核心产品线团队。1号店产品大学创始人和负责人。

11年产品管理经验，在1号店、新浪、安居客、爱德威负责或参与过16个完整大型产品的设计与持续优化。

2015年，凭借几款引领零售界的大数据运营产品，带领团队获得公司最高荣誉——总裁特别奖。

图书《玩转电商》核心作者之一。

演讲主题：《以痛点为中心的产品设计——几个真实小故事带来的思考》 

主题简介： 痛点思维已经深入人心。很多产品经理都已经知道痛点洞察的重要性。 但是在具体工作中，如何发掘痛点，如何验证痛点，如何衡量痛点，依然存在一定的实操难度。 本主题将会介绍几个真实发生的产品小故事，通过故事来分享产品痛点设计的一些思考和启发：）

郭炜
易观 CTO，曾任联想研究院大数据总监，曾在IBM任职

郭炜先生，毕业于北京大学，加入易观智库之前，曾任联想研究院大数据总监，万达电商数据部总经理、并曾在中金、IBM、Teradata公司担任大数据方向重要岗位。在大数据采集、存储、处理、挖掘、应用研发等方面具有丰富的理论和实践经验，对大数据前沿领域研究，包括视频、智能Wi-Fi, Beacon等大数据软硬数据处理一体技术有独特的见解与实践。郭炜先生曾经多次在国内国际重要会议和论坛发言，在传统行业和互联网行业均享有很高的声誉。

演讲主题：确认中

蒋越
平安好医生医疗线资深产品总监，前阿里巴巴产品专家

蒋越，平安好医生医疗线资深产品总监。前阿里巴巴产品专家，对健康管理及可穿戴硬件及软件系统的结合有深刻的研究。

演讲主题：优秀产品的从0到1

主题简介：从0到1有两个含义，一个遵照ZERO TO ONE这本书的原意，定义的是创新，从无到有的创造新事物。还有一个是指公司的阶段，或跟大家更相关的，在创业初期，从无到有的做好一个产品。

这次的演讲两个都会涉及到，或者说，在一些创业公司中，这两件事是天然统一的，就是如何在公司建立的第一年，找到行业的可被创新的环节，进行切入。

罗旭祥
《产品经理的五项修炼》《精益求精:卓越的互联网产品设计与管理》作者

罗旭祥，著《产品经理的五项修炼》，《精益求精:卓越的互联网产品设计与管理
》，译《敏捷分析:价值驱动的商业智能和数据仓库系统开发》。曾任职于万达电商、SMG、勒卡斯集团、中大产业集团、博恩集团、唐硕用户体验咨询等。

培训：“产品经理的五项修炼”

陈世欣
昭合投资合伙人，前美国Movoto中国总经理，互联网社群专家

陈世欣，1999年获上海交通大学计算机系硕士学位，从1999年起参与多家创业公司，曾先后任职永泰红磡养老产业投资集团战略研究总监、欧洲2Style4You公司CTO、和家网CTO、美国Movoto中国公司总经理、安家网副总经理、易趣网项目经理等，在多家互联网公司运用内容营销、SEO、EDM等模式快递实现用户和流量增长；擅长公司战略、技术团队管理、产品研发，结合技术进行用户增长的运营模式等。

培训主题：“互联网产品增长和增长黑客技能入门和提高”

主题简介：介绍利用社群、增长黑客等方法进行产品增长的基础和体系，分析如何建立产品增长的逻辑，步骤，设计量化体系，合适的团队组织方式，明确角色。

*培训票无优惠

7月30日 产品增长培训：2000元/人

7月24日产品经理培训：2000元/人

截止6月17日，5折优惠
VIP票：299元/人（可预留前排VIP座位）
个人票：199元/人

截止6月24日，6折优惠

VIP票：359元/人（可预留前排VIP座位）
个人票：239元/人

截止7月1日，7折优惠
VIP票：419元/人（可预留前排VIP座位）
个人票：279元/人

截止7月8日，8折优惠
VIP票：479元/人（可预留前排VIP座位）
个人票：319元/人

截止7月15日，9折优惠
VIP票：539元/人（可预留前排VIP座位）
个人票：359元/人

截止7月22日，全价
VIP票：599元/人（可预留前排VIP座位）
个人票：399元/人