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会议详情 |
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2019-11-15 08:00 至 2019-11-16 18:00
上海享知信息科技有限公司 上海凌格企业管理咨询中心（有限合伙）
课程概要
SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架。本课程一个2天的由SAFe官方授权的Leading SAFe认证课程，课程由SAFe授权讲师SPC授课，学员完成课程的学习，并通过考试后，可获得权威SAFe Agilist（SA）认证。
在这两天的课程中，学员将学习规模化敏捷框架（SAFe）、以及作为其基础的一系列思想与原则。这些思想与原则来自精益、系统思考、敏捷开发、产品开发流（Product Development Flow），以及DevOps。学员将在课程中了解如何将这个框架（SAFe）应用于他们各自的企业中并能带领企业成为精益敏捷的组织。在课程中将会探讨五大竞争力将如何能够引领企业走上精益之路。在课程中，学员也将会学习并练习SAFe框架中的多种技能，包括如何支持和执行PI Planning活动，以及如何协调多个敏捷发布火车。
课程结束后，学员将会理解精益敏捷思维，了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果，以及这种思维如何引领精益敏捷转型。学员也将在课堂上获得以下实际落地的建议，包括如何支持Program的执行、以及敏捷团队运作，如何实现自组织的精益投资组合，如何建设持续交付流水线，以及建立DevOps文化，如何协调管理大型解决方案的开发与交付。掌握这些技能，学员将能够帮助他们各自的企业在当前残酷竞争的市场环境中获得成功。
本课程面向：
无论经验如何，欢迎所有人参加该课程。但是，对于打算参加SAFe®4Agilist（SA）认证考试的人士，强烈建议采用以下先决条件：
课程收益
参加本课程，您将获得：
参加SAFe®4 Agilist考试，并通过考试后可获得：
SAFe Agilist的一年认证会员，可访问访问SA社区资源
课程优势
上海凌格企业管理咨询中心（有限合伙）
Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站，是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构，也是中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构，是中国敏捷教练的摇篮，启蒙和培养了数万名敏捷专业人士，帮助数百家知名企业成功转型敏捷。 Scrum中文网创立于2008年初，由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办，为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台，以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务，服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。 Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题，包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等，同时为客户建立长期持续改善的机制。
开课时间：2019年11月15日-2019年11月16日
培训场地：市中心四星级酒店会场待定
中国Scrum和敏捷先行者、实践者，擅长Scrum敏捷开发、互联网产品研发， 2006年开始实践Scrum和敏捷开发。曾帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。
中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。期间得到了Scrum联盟主席Mike Cohn等几位国际Scrum大师的大力支持。
他是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，他也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员
廖先生有丰富的大规模敏捷实战经验，致力于帮助中国的企业有效和正确的运用精益及敏捷思想与实践，他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业，典型客户包括中国移动、甲骨文、招商银行、万科、中科院物联网研究所、中国银行、交通银行、中国银联、平安陆金所、联想集团、中体彩科技、酷派手机、步步高集团、搜狗搜索、携程、ADP、中国电信、中星电子、TCL、深圳文思、Sungard、世纪天成、eBay、eBaoTech、科大讯飞、高维信诚、深圳交易开拓者、钱冠金融、东方航空、普惠金融、中顺易、金大师等。
南京大学项目管理研究生，中国科技大学研究生班特聘教师，西安理工大学研究生企业导师，原HP金牌教练，敏捷认证PMI-ACP，CSM，国际项目管理认证专家PMP，Prince2， TOGAF、CoBit、ITIL、功能点估算师，国际过程改进专家：CMMI、TMMi、ASPICE认证，国际NLP教练，非暴力沟通讲师等。
近20年的IT研发管理实践和咨询经验，9年的专业程序员经历，曾担任过架构师，项目经理，ScrumMaster，部门主管，总经理等职务。超过100家知名企业培训、咨询、教练经验；
擅长敏捷教练、项目管理、团队管理、过程改进等。有很强的沟通能力与培训能力，有较强的表达讲解能力。
参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，在敏捷之旅、Scrum Gathering、TiD等会议上受邀演讲, 主导翻译《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》等。
部分客户名单：
惠普、招行银行、建设银行、交通银行、浦发银行、招商基金、中国联通、广东电信、携程网、明源软件、明基电通、浪潮集团、佳能、神州数码、日本电信、博世 、浙大网新、苏州测评中心、银河电子、迪锐信、宏智科技、中磊电子、风云网路、国泰集团、神州数码、科大恒星、上汽集团、东风日产、太平保险、联影、大专家、千方集团、鑫茂科技、中科院、华为、七牛云、兴业银行、广州农信合作社、银联等等。
课程价值：8500元／人
优惠方式：提前报名或团体报名（3人及以上）有优惠
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