2018CTO训练营(51CTO技术管理)

-会议内容-

印象·CTO训练营

蜕变·课程与实践

成长·50+导师团

创新·活动新形式

启程·从这里出发

TO训练营，51CTO旗下面向技术管理者的平台之一，致力于为行业中技术领袖提供知识学习和价值成长，强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”，提升技术决策能力、商业性知识和领导能力，由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中，帮助中国最具潜力的技术管理者成 为未来技术领域的领袖。

CTO训练营课程根据CTO等技术管理类岗位的胜任力模型设计，理论联系实际，创新、实用的课程，具备高度的实际指导意义。

印象·CTO训练营

为什么技术的价值总是在创业初期被高估，在业务稳定期却又被低估？

为什么单打独斗时一马当先，带领技术团队之后却只能裹足不前？

为什么CEO在缩减运营成本时，首先想到的总是降低技术支出？

当技术的发展日新月异，无数新技术如雨后春笋般冒出的时候，

当技术团队规模不断扩大，原有知识体系已经不再适用的时候，

当CEO对技术团队管理者的要求已经不仅限于保持技术稳定的时候，

作为技术管理者的你，应该怎么办？

聚焦CTO，读懂CTO的真实需求

3年来，我们为上百位技术管理者提供了知识分享与服务，我们了解在科技创新飞速发展的时代，技术管理者面临的机遇与挑战。

从技术管理者到CTO，需要跨越的是技术决策力，也就是对技术的敏感度和重大技术变革的推进能力；团队建设能力，组建、培养、激励团队；向上管理能力，搞定你的CEO；横向管理能力，搞定CPO、CMO、COO。

而从CTO到合伙人，应该构建的是企业战略与运营能力，对业务、行业的综合理解能力，也就是商业模式的理解；创投知识的理解，让技术成为企业融资的关键因素，最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。

六大课程模块，全方位打造合伙人型的CTO

CTO的大格局

【CTO的格局观：站在未来思考未来】

【CTO的战略观：应变与颠覆】

CTO的管理之道

【CTO的管理课：建立你的管理哲学】

【领导力：了解自己和团队

做一个全能的领导者】

铸造铁军

【组织结构设计：团队组建的道法术】

【组织管理：打造高效的技术团队】

【招聘与辞退：做理性的管理者】

【绩效管理：设计最优的绩效考核方式】

企业战略

【商业模式：成功和失败早就注定】

【创业与投融资：技术创业者必须知道的创业指南】

企业运营

【技术推动力：技术推动业务发展】

【产品创新：企业生命力的源动力】

【财税与资本市场：财务三张表看懂企业运营状况】

自我修炼

【演讲与沟通：舞台上的魅力演讲者】

【认知升级：认知升级远比知识重要】

三大附属模块，专属你的选修福利

WOT峰会

【全球架构与运维技术峰会】

【全球创新技术峰会】

【全球软件开发技术峰会】

专属福利：可免费参加当年所有WOT技术峰会

硅谷技划

【硅谷新科技企业走访】

【中美技术文化交流】

【硅谷人文风情体验】

专属福利：优先报名并可享受报名费八折

CTO俱乐部

【每月线下技术分享】 

【每月一次技术聚会&交流】

【多种线上视频课程免费观看】

专属福利：可免费参与训练营期间俱乐部所有活动，同时团队员工享受七折报名。

欢迎每一位有向上梦想的IT人加入！

在这里，和牛人做同学，听牛人分享，和牛人聊天，离牛人更近！

Waiting for U!

什么样的人适合参与CTO训练营？

在团队管理上遭遇管理瓶颈，需要自我提升；

从技术思维向业务思维转换，需要思维升级；

团队执行与企业战略不同频，需要战略视角。

从这里开始

招生对象：8年以上技术从业经验，致力于成为优秀CTO的技术管理者

学习时间：2018年4月-2018年10月，每月一个模块，每次2天，共13天

学习地点：北京

2018，CTO训练营，让我们重新定义CTO，向CEO的事业合伙人出发！

-50+CTO导师团-

-主办方介绍-