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【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)
2020-07-03 09:00 至 2020-07-03 18:00
上海
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伯乐会
推荐会议:董润青:2024劳动领域典型案例与热点事件大盘点 上海2024年12月27日
-会议介绍-
课程背景越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。课程收获· 如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?· 如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?· 如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果?· 如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙?目标学员· 从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员· 薪酬经理· HRM· HRD· HRVP课程大纲第一部分:战略性薪酬规划综述1. 业务制定制定的方法和路径(如何澄清企业业务模式、价值定位及增长途径,如何制定业务目标…)2. 人才战略制定的方法和要点(如何识别组织管理能力,如何确定关键岗位,如何预测人才需求数量,如何确定人力资源关键管理主题…)3. 战略性薪酬规划的宗旨、要点、流程· 案例演练· 个人练习第二部分:薪酬诊断与评估1. 外部竞争力分析2. 内部公平性分析3. 薪酬与绩效关系分析4. 付薪能力分析5. 业务一致性分析· 案例演练· 个人练习第三部分:薪酬策略与规划1. 薪酬策略的关键问题(薪酬理念、薪酬目标市场、薪酬水平定位、薪酬项目、薪酬比例、薪酬架构数量、绩效考核策略、薪酬管控…)2. 薪酬规划行动方案(节奏、要点…)· 案例演练第四部分:薪酬预算与人力资源全面预算1. 薪酬预算模型(总额预算、明细预算,预算科目,预算参数…)2. 薪酬预算步骤3. 薪酬预算沟通与审批4. 薪酬预算分配和使用(调薪矩阵、奖金方案设计…)· 算法练习第五部分:薪酬成本评价及人效监控 1. 人效指标提取及分析2. 人效提升的关键举措· 案例演练· 行动方案设计
-主办方介绍-
伯乐会
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-会议门票-
票种名称 |
价格 |
原价 |
票价说明 |
会务费 |
¥6800 |
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温馨提示
酒店与住宿:
异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
活动家提供【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)官网最新门票优惠(更新于:2020年04月30日)。【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)将于2020年07月03日在上海召开,优惠票在线报名截止2020年07月03日。一键查询【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)会议通知及邀请函下载,包含开会时间地点、嘉宾演讲主题、日程、价格等会议信息,报名【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03),轻松快捷。