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市场部的营销计划与公司发展步调一致，以目标和策略为核心展开，而市场活动就是其中一个落地的行动方案。由于整个行业以及市场外部环境的多变性，市场活动需要根据内外部的环境变化进行及时的调整和更新方案，将创新的市场活动融入进来，从而进一步促进目标结果的达成。根据药企不同偏好需求，通过市场活动的对外发声，获得企业层面、内容层面、获客与品牌营销层面共同的多赢。
在不断实践过程中市场人发现对于决策最难的事并不是如何开始，而是在后续的执行过程中如何用结果来证明决策是否正确、以及如何基于结果为导向进行决策的优化更新，所以如何让决策实施，如何让决策有效实施就成为决策最为关键的环节。
品牌曝光还是结果转化？企业市场策略如何真正落地？
基于医生端或患者端创新活动模式与经验分享
创新市场活动的收益如何评估？
本期医百Club邀请到浙江京新药业股份有限公司市场医学总监熊文斌先生、青松医药集团 药品事业市场部总监贾欢欢先生为大家分享，更邀请到另一位神秘嘉宾，在5月31日活动现场为大家揭晓！3位大咖为大家联合带来创新的市场活动话题最为干货的知识点！
医百科技
医百科技是国内生命科学领域提供整合营销服务的先行者和开拓者，致力于生命科学领域企业的营销数字化转型和私有化部署。 医百利用自主研发医药营销SaaS云服务和OMO全能代表工作台，为医药企业提供“企域专属、全场景、全链路、数据智能”的营销数字化转型整体解决方案，对外可实现30+线下营销场景的线上数字化转型，对内可以建立贯通企业多部门的整合营销管理体系，帮助药企打通内外融合的数字化营销闭环，已服务700余家中大型内外资药械企业。
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