第012期教练型领袖素质管理第一阶段研讨会

广州教练技术9月份教练型领袖素质管理CT1旅程即将开启！

第012期教练型领袖素质管理第一阶段研讨会

一、什么是教练技术？

每一个世界冠军的产生一定是杰出教练辛勤耕耘的结果！

每一个世界级企业的成长必定是由于伟大的教练在推动和支持！

每一个员工的全情投入、自动自发为企业创造最大业绩，离不开教练的指导！

被誉为“世界第一CEO”的通用电气集团CEO杰克•韦尔奇说过：“管理者都应当成为一名教练”！

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。

二、走教练技术的意义

1、来到这里，不是要寻找你已经知道的东西。

2、来到这里，不是要证明你是对的。

3、来到这里，不是要告诉别人你知道的比他们要多。

4、来到这里，不是要证明你比谁棒，但是你可以展示你格局有多高。

5、来到这里，过分坚持你固有的想法，只是表明你喜欢固步自封。

6、来到这里，有机会让你不开心，但是目的不是要伤害你，而你让你看到自己真实的一面。

7、来到这里，如果你发觉自己错了，不必要觉得没面子，恭喜你有了一个进步的机会。你是愿意花时间进步还是浪费时间去不高兴呢？

8、来到这里，不是别人说的每句话你都会明白，只不过在适当的时候你会有机会恍然大悟。

9、来到这里，不是为了谁，而是为了自己。三个月是来锻炼自己內在的力量看到和拥有人生中更多的可能性，不是用来逃避、埋怨、死火的。

10、来到这里，感召会让你明白生命就是一场感召的旅程，你会拥有更好的人际圈，会有更宽更广更好的人际关系！为自己搭建一个优秀信任的平台。一个人没有平台，永远很难成就。

11、相聚是种缘分，时间很短，多学会正面的东西，少浪费时间去挑剔瑕疵，吸收比批评更有意义。

课程目的：提升领袖素质和领导力

课程形式：35%讲课；25%讨论/分享；40%活动/练习

课程对象：

1.董事长、CEO、总经理、副总经理

2.部门经理、总监

3.部门主管、分公司经理

4.各类组织中的管理人员

5.想提升自我价值者

会议时间：2015.9.23-26

会议地点：广州