2020牢不可破—将精益生产进行到极致-走进天津丰田和北京奔驰学管理考察

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第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享

09:50-11:30

北京奔驰汽车有限公司整体参观

Ø 电瓶车参观模式，观摩车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。

Ø 中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。

北京奔驰生产管理人员带队参观

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

分享内容：北京奔驰生产运营系统（BBOS）

Ø 奔驰生产运营系统概况

Ø 5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

Ø 奔驰过程质量控制

Ø 奔驰生产问题的分析与解决

Ø 现场管理人员的角色与职责

北京奔驰生产运营部高管

第二天：丰田天津泰达工厂参观+经营/生产经营精髓分享

09:00-10:30

分享内容：丰田经营之路

Ø 丰田企业文化

Ø 丰田经营理念                  

Ø 丰田人才培养

Ø 丰田方针管理

丰田天津泰达工厂生产管理人员带队

10:30-12:00

参观丰田天津泰达工厂

Ø 摒弃传统电瓶车参观模式，走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。

Ø 丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。

Ø 大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。

丰田天津泰达工厂生产管理人员带队

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题分享：丰田体系的精益文化

Ø 丰田企业文化概要（TO YOTA WAY）

Ø 丰田生产方式

Ø 标准作业与改善（ STDW-K ）

Ø 品质保证活动

Ø QCC活动

Ø 班组长管理职责

Ø 打造明快职场