会议详情 |
作为企业管理者,您是否想:
节省时间金钱
改善工作质量
固化企业流程
实现流程自动化
实现团队合作
优化流程
向知识型转变
作为从事管理咨询工作的朋友,您是否想:
学习流程管理方法
吸取业务流程管理经验
了解相关案例
1.8一起走进流程的世界
流程管理就是消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾,从而达到企业运行有序、效率提高的目的。企业运行必须让流程说话,管理者思考问题时要用流程思考,而不是“等领导发话”或“等领导拍板”,更不是“拍脑袋”。只有将流程中的各个节点把握好,才可以将工作理的更顺畅,让人员的效率迅速提高。
推进流程管理是以战略为导向,以业务流程为枢纽,系统有效整合质量管理、环境管理、职业健康安全管理、内控、社会责任等各种管理要求,并有效关联绩效监控体系,形成战略执行保障体系,实现企业精细化管理到简约高效管理,到最终卓越管理,实现战略落地。
活动主题:
1.8一起走进流程的世界
会议名称:1.8一起走进流程的世界
会议时间:2016年1月8日(周五)14:00-17:00
会议地点:北京市朝阳区朝外雅宝路12号华声国际大厦809
参会人数:
100人(限定100人,报满为止)
主办方:安尼梅森(北京)数码科技有限公司
活动议程:
时间
|
事项
|
分享嘉宾
|
14:00-14:20
|
嘉宾签到
|
|
14:20-14:30
|
微信墙互动
|
|
14:30-14:50
|
致欢迎辞
|
|
14:50-15:50
|
《流程管理》
|
宁盼
|
15:50-16:10
|
幸运抽奖
|
|
16:10-16:25
|
茶歇
|
|
16:25-17:00
|
嘉宾问答
|
|
嘉宾介绍:
讲师:宁盼安尼梅森(北京)数码科技有限公司项目总监
计算机专业与会计双学位专业,丰富的IT从业经验,具有管理咨询能力,可独立访谈,完成规划,带领团队独立完成ARIS项目。参与并负责过多个大型ERP、CIM项目的实施,具有丰富的项目管理经验。擅长战略、流程、IT规划、项目管理,参与过多家知名企业规划项目。工作经验涉及行业包括造业、物流、交通运输、能源、金融。
相关会议
2024-12-02重庆
2024-12-02重庆