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最新的PMI调查报告指出,47%的失败项目是由于需求管理不善而造成的。我们一直说首先做“对的”事情,然后再“做”对事情(do the RIGHT things,DO things right)。如果前者有问题,那再强大的执行力也是奔跑在错误的道路上。
所以不管是一个新的银行IT系统,还是一辆新能源汽车,正确的需求都是至关重要的。例如,为什么最有情怀的锤子手机却被认为注定是失败的?为什么小米旗舰机MIX2竟然只有一个后摄?为什么2019年仅仅销售36多万辆的特斯拉却在市值上超过千万销量的丰田?为什么越来越多的公司要求开始使用敏捷方法?
让我们从优秀企业的商业分析视角看出去,如何通过商业分析来获得正确的产品需求,为产品的方向和开发保驾护航。
沙龙介绍
本次课程通过具体案例、实操技术实践并结合基础理论,让我们一起感受商业分析的魅力,欢迎您的加入。
沙龙安排
【日期】:2020年08月 25日19:30-21:00
【费用】:免费
关于主办方——清晖
上海清晖管理咨询有限公司,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训机构(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。
2006年成立于上海,在全国37个城市上海、北京、广州、深圳、南京、武汉、成都、重庆、天津、西安、济南、青岛、杭州、宁波、绍兴、嘉兴、苏州、无锡、常州、南通、合肥、芜湖、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞等提供本地化
西南清晖项目管理是清晖在西南地区的运营中心,立足于西南区域,立志于项目管理培训本地化服务,主要以成都、贵阳、重庆三个城市为面授地点。
沙龙大纲
1、高层匹配及模糊前端分析
2、必须要找到“赵总”
3、何有效的进行访谈和会议?
4、“重要”是怎样败给“紧急”的?
5、把Analysis变为Analyzing(把“分析”变为“分析ing”)
袁辉老师
毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC大学(2008),曾获教育部海外人才优胜奖。
近20年丰富专业的管理经验,曾任加拿大贝尔、富士通等500强企业的管理岗位。
近10年资深培训经验,获得的资质认证包括PMP项目管理专家、PBA商业分析师、ACP
捷管理专家、NPDP新产品经理、信息系统高级项目管理师等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
普通票 | ¥0 | ¥0 | 本次活动免费 |
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