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会议详情 |
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一【活动介绍】
事事皆项目，人人都是项目经理。大到公司战略落地，产品研发；小到个人事务安排，做好每件事情都离不开项目管理思维和方法。但是，项目的实际结果往往不尽人意，经常出现以下状况：
项目工作前松后紧、进度延误
项目需求不清晰，执行过程中变化大
项目跨部门沟通不畅
风险管理少，问题补救多
本分享聚焦在现代项目管理的关键思维，了解项目管理的良好实践，提高项目成功的可能性。
二【活动内容大纲】
1、项目管理之“痛” - 项目管理难在哪里
①需求模糊的问题
②进度延误的问题
③沟通不畅的问题
④风险失控的问题
2、项目管理之“本” - 把项目管好的3大要领的运用
①怎样明确项目目标
②怎样合理规划项目进度
③怎样制定有效的项目计划
3、项目管理之“法” - 项目管理助力战略落地
①建立以客户为中心的项目管理文化与机制
②项目管理过程框架与主要阶段
三【活动嘉宾】
杨俊
国内知名项目管理实战讲师和组织级项目管理体系建设咨询顾问
国家项目管理标准化体系建设评审专家
科技部全国首批授权项目经理培训认证辅导导师
原美资世界 500 强全球项目集经理，研发总监
美国项目管理协会项目管理标准中文译者
上海清晖全国敏捷学术部负责人
四【往期现场】
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 普通票 | ¥0 | ¥0 | 本次活动免费 |
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2021-07-30 19:00 至 2021-07-30 21:00
50人