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推荐会议:世界中医药学会联合会中医特色诊疗研究专业委员会第16届中医特色诊疗国际学术年会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
医院人力资源部门在工作实践中,普遍遇到一个困境,就是医院各个科室、部门都喊忙,结果人越来越多,而实际工作效率却没有提高。随着医改的推进,人力成本已成为院长们最关心的问题之一。怎样界定合理的工作量?怎样通过工作量来设置岗位?岗位说明书应该如何设计?如何对现有的岗位进行评价?怎样通过岗位设置实现人岗匹配?定岗定编的标准是什么?....这些基础的人事工作常常使我们忙碌、被动、甚至焦虑。此次课程的目的,旨在帮助医疗人力资源管理者们更清晰地建立岗位体系,通过工作量调查、岗位分析及岗位评价,梳理并最终实现医院内人岗匹配和定岗定编管理。“授人以鱼不如授人以渔”, 本课程将给予人力资源管理者解决问题的思路和方法,颠覆传统的理论教学模式,用真实的案例讲述具体的操作方法,使人力资源管理者获得专业技能的提升。
医管云课堂本着从解决具体问题的角度出发,特邀国内实战派专家线上授课。
课程亮点
课程设计:设计岗位体系,实现定岗定编的流程与方法
课程讲解:由浅入深并结合真实的案例讲解与剖析
课程应用:人力资源实践技能的操作与运用
华医动力医管中心于2019年12月27日举办2019全国体检中心高效运营与规范管理学术论坛暨绩效激励、市场营销、质量控制与慢病管理培训班(12月成都)。
1、组织架构:组织架构图
2、工作量调查:
(1)调查说明及宣讲
(2)调查表的发放填写及回收、工作量统计
3、岗位体系梳理及设计:
(1)岗位设计:岗位说明书(含任职资格—招聘、薪酬、绩效)、工作流程图
(2)岗位分析:岗位分析的三个基本原则
(3)岗位评价:岗位评价的定义、岗位评价操作程序,岗位评价的具体步骤、评价结果的应用(薪酬体系)
4、人岗匹配:定岗定编
张莉,原武汉亚洲心脏病医院人力资源总监,近17年医院人事和行政管理经验;熟悉医疗行业的流程与管理,尤其擅长人力资源领域。对于人力资源体系的建立、招募与留用、培训与开发、评估与激励等均有独到的见解和实操经验。曾受国内多家医院及医疗机构、培训机构等的邀请,讲授服务、行政管理、人力资源等课程。
会议时间安排
开播时间:6月27日 (周六) 14:00
学习方式:下载“好视通云会议”软件,通过电脑、手机在线学习
参会对象
各级卫计委(局)分管领导、各类医院院长、书记、分管副院长、人事科、护理部主任及医院各临床科室负责人,医技科室负责人,以及行政后勤管理部门、财务科、经管办、院办、医务科、绩效办、信息科负责人等相关领导。
培训费及报名
1、培训费:399元/人/科,报人事套餐4科免1科。
相关会议
2024-12-20泉州
2024-11-08北京