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推荐会议:2025长三角国际快递物流供应链与智能装备展览会(上海)
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
培训背景
第一部分
网约车政策与市场环境解析
一、网约车发展历程
·重点城市网约车市场的监管政策与规
范化发展
·网约车行业的监管完善以及展望
·我国各大城市网约车规制存在的问题
及对策研讨
二、网约车平台运营模式
·平台新政下,网约车业务调整与定位
分析
·网约车平台运营模式分析
·聚合平台下,中小平台的新机遇
·拓展新的盈利增长区域(后市场服
务、城际服务)
三、网约车各地运营情况分析
·网约车盈利模式与亏损原因分析
·经租与融租
四、未来CP、DP运营方向的思路和方向
第二部分
网约车运营资产管理
一、资产管理的理论基础
二、车辆的选择与购买
·车辆的选择
·金融方案的选用
·车辆的集采
·新能源车的选择与购买
·主机厂与经销商沟通技巧
三、资产安全管理
·GPS监控
·牌证管理
四、车辆运营管理
·车辆运营数据管理与分析
·适用车险分析
·车辆保险理赔
·事故车处理方法
·违章处理
·车辆维修与管理
五、车辆的残值与处置
第三部分
网约车运营车队建设与管理
一、车队的招募与选用
·司机的信用审核
二、司机培育
·业务培训
·安全监督
·如何提升司机的接单率
三、车队运营
·平台运营
·租金催收
四、司机管理与关怀
·企业文化及职业认同感的建设
·如何降低司机的流失率
·司机保险产品的设计
五、司机周边延展
六、实际案例分析
第四部分
网约车金融产品设计和风控
一、网约车金融市场前景与趋势分析
·我国网约车租赁现状分析与特点
·网约车金融的发展趋势与前景指数分析
二、网约车金融产品设计要点
·市场参与主体分析
·金融交易结构设计分析
·金融租金的设计逻辑分析
三、网约车汽车金融风控模式分析
·风控体系搭建要素
·网约车金融风控要点分析
·网约车金融风险点及应对措施案例分析
·贷后管理
四、实际案例分析
召开时间地点:2020年2月15-16日|上海(具体地址将在培训一周前通知)
普通参会:3800元/人(含课程材料与午餐,两天茶歇),需提前一周报名并缴费;
团体参会(≥3人):3300元/人(含课程材料与午餐,两天茶歇),需提前一周报名并缴费;
往返路费,住宿及接送机服务,均需自理不包含在参会费内。
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