房地产培训：标杆房企精装修全过程成本管控与材料招采管控体系构建及案例分析

　　易老师：

　　精装修工程、招标采购实战讲师，TOP10标杆房地产集团精装修副总经理，具有装饰施工与房地产精装修管理的双重经验。对国内房地产开发项目定位、精装修设计、招投标、工程实施、交付、竣工结算等各阶段进性精细化成本管控及招标采购工作有丰富的经验和深入的研究，尤其是在招标采购、合约方面具备丰富的经验和专业知识

　　先后任职于浙江视野装饰工程有限公司项目经理，绿城集团精装修项目经理、绿城集团精装修总监、绿地集团精装修总监等职务。先后担任温州市民康医院、温州市龙湾行政中心、温州市工人文化宫、总工会大楼、温州市大剧院、台州玉兰广场惠兰园、琼华园、上海香溢花城、哈尔滨银行总部大厦等多个大型项目总工程师。中国一级注册建造师，在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在精装修工程营造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的精装修项目一直作为标杆项目供全集团学习。

　　授课风格：

　　精装修工程管理实践为主，并与项目管理理论相位融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入简出，信息量大，知识面宽、实践性强，无能是原则、方法、还是标准，都会匹配大量成功和失败案例做对比讲解，切实破解你所遇到的精装修工程管理难题。是一位实战的精装修管理讲师

-会议门票-

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