会议详情 |
发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
参会凭证:
DevOps是现在最炙手可热的方法和技术,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件交付过程可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用,另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制,从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。
培训时间:2020年5月30-31日
培训方式:线上(通过CIO时代APP视频同步课堂方式参与)
参加对象:EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人,目标受众包括但不限于:
·软件和系统开发者
·系统工程师
·DevOps 工程师
·产品和服务管理者
·项目经理
·测试工程师
·IT 服务管理运营和支持人员
·流程经理
·敏捷和精益实践者
关于EXIN:
国际信息科学考试学会 (Exam Institute for Information Science,简称EXIN)由荷兰经济事务部于1984年创办,现今已经从荷兰政府部门独立成立了EXIN 基金会。EXIN是一家面向全球ICT从业人员的中立认证考试机构。EXIN是全球IT服务管理最佳实践知识体系 - ITIL®的创始机构之一 ,开发并拥有ITIL®版本一和版本二全系列试题的知识产权。自1993年起EXIN面向全球提供ITIL®全系列认证。迄今为止,来自全球120多个国家和地区累计两百万以上的IT职业人士已经获得了EXIN颁发的IT管理资格认证。目前EXIN认证体系包含了云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、网络安全、DevOps、隐私与数据保护、业务分析等。
关于北达软:
北达软信息化咨询与培训中心成立于2006年,是一家专注于IT管理研究、咨询和培训的服务机构。北达软最早将TOGAF、FEA、ESA和Archimate等企业架构认证培训引入中国,也是最早将国际信息考试学会EXIN的云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、网络安全、隐私与数据保护、业务分析等认证培训引入中国。作为中国新一代IT产业推进联盟的核心参与单位,北达软依托北大、清华及业界顶级的专家和咨询服务资源,在国际标准方法论的基础上,为中国企业和政府部门提供专业的信息化规划、总体架构设计、数字化顶层设计及数字化转型等咨询和培训服务。
CIO时代成立于2003年,是由北大CIO论坛骨干创建、在北大科技园孵化的一个信息化专业服务机构。CIO时代主要从事信息化教育与培训、信息化研究与咨询及CIO时代网运营。CIO时代也是北大CIO班和北大互联网+班的唯一合作办学单位。CIO时代学院成立于2015年(北大CIO班创办十年之际)。学院成立之初主要定位于为北大CIO班学员单位提供内训服务和一些专题的公开课服务。目前,学院正全面开展CIO班、互联网+班等培训服务。
课程大纲:
1、DevOps的整体思路和实施基础
·DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系
·DevOps的常见误区,如何驱散谬见
·业界DevOps 发展趋势及关键成功因素
·DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验
·DevOps的参与角色及推荐的组织结构
·如何促进Dev与Ops团队的融合
2、三步工作法第一步:流动
·部署流水线的技术和实现方式
·代码库及构建管理、自动化环境配置管理
·自动化测试分级模型
·测试驱动开发
·持续集成的实现步骤
·优化的分支管理模型
·技术债务的影响和解决
·低风险的部署和发布模式
·低风险发布的架构设计
·多个国内和国际案例分析
3、三步工作法第二步:反馈
·通过遥测技术监控和发现问题
·部署流水线的向前发布和回滚技术
·变更发布的管理指导原则
·Google的发布就绪检查与交接就绪检查
·用户体验的反馈技术
·集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术
·假设驱动的开发方式
·代码评审和协作,Pull Request流程
·代码评审技术的和场景的选择
·多个国内和国际案例分析
4、三步工作法第三步:持续学习和实验
·Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力
·构建免责的故障事后分析
·通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性
·为运维设计非功能性需求
·构建可复用的运维用户故事
·创建单一共享存储库促进组织学习
·将局部发现转换为组织改进
·多个国内和国际案例分析
5、信息安全和变更管理
·将信息安全嵌入日常工作
·集成变更管理和安全合规性控制到流水线
·通过遥测技术增强安全性
·在变更中保证安全性的方法和技术
·在变更中保证合规性的方法和技术
·多个国内和国际案例分析
讲师介绍:
张乐:业界知名DevOps与研发效能专家
·历任百度、京东等一线互联网公司资深敏捷教练与架构师、研发效能总监
·DevOpsDays 大会中国区核心组织者、出品人、金牌讲师
·国际IT管理最佳实践联盟特邀专家
·EXIN DevOps Master官方授权讲师
·EXIN DevOps Professional官方授权讲师(全球讲师最高分保持者)
·国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练)
·多届敏捷之旅、TID中国质量竞争力大会出品人、特邀讲师
·超过十五年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,曾任职多个国内一线互联网公司,惠普、埃森哲等全球五百强外企,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例
·曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍
·在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架
培训收费:6500元/人(含2000的认证考试费);另外,本期前10位报名者享特惠价:5000元/人(含2000的认证考试费);武汉市内学员免费(不包括认证费用)。
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