何川的管理常识课2019（上海）

-会议内容-

注：席位审核通过的嘉宾我方会直接致电沟通，并告知最终的开会地址。 

前言

前一阵，马云在湖畔大学内部，

对着20多位企业家学员说：

经济形势好时，要向外攻；

经济形势不好时，要练内功。

所谓练内功，就是加强内部学习，

加强内训培训，做好团队管理。

同样，美团点评联合创始人王慧文，

也在最近的一次坛上演讲说：

过去几年，是市场机会驱动，

现在和未来几年，是领导力驱动。

所谓的经济寒冬，

是很多企业运营效率太低，

压力大一点就受不了了。

所以，要踏踏实实建设队伍，

真正提升管理能力，提升组织效率。

为此，插座学院创始人何川老师，

复盘5年创业实战经验，

系统梳理团队管理核心方法。

课程亮点

一共包括5大模块：⚑定目标 ⚑做计划 ⚑抓进展 ⚑拿成果 ⚑给评价 

希望让参课同学，最短时间内掌握团队管理能力，提升一线团队战斗力。

系统理解15条

管理必修常识

快速晋升合格管理者

真正提升一线团队战斗力

让一线员工业绩翻翻倍

*本课程涵盖：优衣库、IBM、阿里巴巴、美团、海底捞、华为、万达集团、沃尔玛、好未来、支付宝、韩都衣舍、西贝等20家知名企业管理案例。

特别声明

课程内容不满意

30天内无条件退款

课程评价

往期参加企业（部分）

本课程已服务过如下企业：

第一期：

新榜、新精英生涯、牛气课堂、十点文化、精通教育、环球网校、上海思觅文化、山东梁山有线、漂亮宝贝、大豆豆教育......

第二期：

久烁装饰、上海镜面集团、思觅文化、亿航无人机、履途网络、唯家房地产、成都无界格斗、东莞初印象

-主办方介绍-

上海会朗商务咨询有限公司

Master-land商务咨询是一家为世界各地的企业高管提供量身定制的专业培训,实际会议和商业咨询服务的商业信息公司，涉及法律、采购、供应链、物流、仓库、研发、EHS和营销领域等等方面。 Master-land每年组织超过50场活动，与大部分世界1000强公司的高层经理一起提高他们的商业战略，满足他们的学习和培训需求。并且我们在不断快速成长。 我们的秘方是容易理解客户的需求，并产生良好的客户服务质量事件。 我们邀请领先企业的管理者，行业决策者和创新者在我们的活动中分享他们的智慧，最佳商业实践和新技术。我们致力于为我们的客户提供即刻可用的前沿信息。我们不断研究和聆听所有行业以保证我们提供的商业智慧是及时和前沿的。 所有我们的活动都是由我们专业的人员经过仔细研究并由我们强大的市场和销售团队进行推广以保证参加者、演讲者和赞助商的期望不仅得到满足，而且是超出的。我们信奉和绝大多数的创新和有远见的组织保持良好的长期伙伴关系。