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产品管理:门径流程实战精要与NPDP管理体系框架

产品管理:门径流程实战精要与NPDP管理体系框架

2020-12-30 19:30 至 2020-12-30 21:30

线上活动  

上海清晖管理咨询有限公司   

200人

免费报名

-会议内容-

一、讲座介绍

开发进度拖延?

范围蔓延?

产品开发流程作为产品成功的核心要素备受关注!

怎么用好门径管理?产品管理过程中又有哪些重要因素?

12月16日晚19:30,登录清晖在线直播间,我们为您揭晓答案。


二、讲座大纲

《门径流程实战精要与NPDP管理体系框架》

  • 新产品开发与风险管理

  • 门径管理流程的核心要素

  • 产品流程管理与项目管理的区别与联系

  • 门径管理流程的实战精要

  • NPDP管理体系的框架

  • NPDP管理体系的价值

三、讲座嘉宾

产品管理:门径流程实战精要与NPDP管理体系框架

边登峰

NPDP/PMP/ACP讲师;项目管理/产品管理/团队领导力讲师;上海交通大学工程硕士;产品研发、产品管理和项目管理工作15年以上一线经验;曾任跨国集团公司项目总监;华为中兴核心通信模块重点项目核心成员。

擅长领域:产品开发与创新;项目管理;团队领导力;企业经营战略沙盘分析。


四、讲座安排

形式:线上直播​​​​​​​

-主办方介绍-

上海清晖管理咨询有限公司

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
直播票 ¥0 ¥0 本次直播免费
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