中国作为电动汽车的全球主战场,转型加速的传统车企、双积分压力下的新合资车企、荷枪实弹的新兴势力造车企业势均力敌,而多股势力角力的背后,是围绕与产业链协作、商业模式建构、资本运作等多维度的较量。
政策与资本的簇拥下,中国电动汽车产业正逐步实现从0到1的蜕变,开始进入从1到10的进化。电池技术的成熟、制造能力和成本控制的提升、配套设施建设的提速、消费者认可度的建立等都在加速这种进化。
“三电”作为电动汽车的核心,技术正大步快跑,新材料、新工艺、新技术快速导入和验证,不同技术路线的竞争,将在产业周期的转换中一决高下。
资本的推波助澜,已经让包括电池、设备、材料等在内的产业链环节完成了上半场的整合,下半场的整合将更为血腥和残酷,越来越多的企业将在新一轮的整合中成为被淘汰的对象。
全球汽车电动化的浪潮下,围绕于钴、镍、锂等原材料的布局卡位战正在上演,材料企业、电池企业、整车企业都在卷入这场厮杀,资源为王时代,竞逐与卡位成为影响接下来格局的重要变量。