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NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)

NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)

2019-04-06 09:00 至 2019-04-21 17:00

杭州  

国培机构   

报名截止

推荐会议:2024PM产品力领航者大会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-会议内容-

 NPDP产品经理国际资格认证精品实战班

活着就是为了改变,学习NPDP向最伟大的产品经理Steve Jobs靠近

上海    北京    杭州    广州

 

一、认识NPDP产品经理资格认证

1、产品经理国际资格认证(NPDP,New Prod-uct Development Professional),又称新产品开发专业人士。

2、PDMA(美国产品开发与管理协会)发起的,是国际公认的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

3、受到全球500强企业采用,是产品经理解决工作难题更有效的专业方法论。

4、2016年4月NPDP产品经理认证正式引进中国。
 

 NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)

2、产品经理的那些事以及产品经理的发展之路

今天的产品经理是什么

1.在快速变化的互联网时代,产品经理是最关键的创新节点

2.“产品经理“肩负新产品开发成败的核心灵魂人物

3.产品经理直接关系企业的生存和发展

4.优秀的产品经理带动企业强劲竞争力

5.产品经理是CEO最好的预科

6.优秀的产品经理往往都是一流的产品经理

NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)

三、NPDP资格认证收益

个人收益:

1,系统学习和掌握产品开发与管理的知识体系

2,熟练掌握和应用产品开发与管理相关的知识和工具,提高新产品开发的效率和成功概率

3,获取全球五百强企业广泛认可的资质证书

企业收益:

1,建立完善的产品开发流程和管理制度

2,建立统一的语音、原则和方法,全面提升团队的效率和创造力

3,建立更好的用人机制,打造更具竞争力的新产品开发团队

四、NPDP资格认证知识体系

NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)                      

五、NPDP资格认证适合人群

1、希望系统学习国际化权威新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理

2、企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员

3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等

4、已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

5、“传统行业+互联网金融行业”与产品开发相关的职场人员

6、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员

六、学习NPDP,选择国培的理由-专心、专注、专业

NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)

NPDP产品经理国际资格认证精品实战班2019(4月杭州)

国培机构简介

国培机构 全称为“北京国培创新教育科技股份有限公司”,是集“人才培养、金融服务和研究咨询”为一体两翼的“小微金融与互联网金融综合服务平台”。国培机构是中关村互联网金融研究院主发起单位、中关村互联网金融服务中心的董事单位、中国企业联合会咨询委员会副主任单位、中国企业联合会培训委员会委员,同时也是中国中小企业国际合作协会的常务理事单位、中国总会计师协会的理事单位。荣获2017中关村信用培育双百工程“百家最具发展潜力信用企业”荣誉称号、“2016中国管理咨询机构50大”荣誉称号、“中国总会计师协会教育培训优秀单位”荣誉称号、“中国CFO信赖的财务培训服务机构“荣誉称号,出版的《互联网金融》荣获十大金融图书"金羊奖"。

作为中关村高新技术企业,国培机构以商学培训、国培资讯为平台,以国培咨询和国培投资为助力,为客户提供包括咨询、资讯、资本和人才的组合服务。累计服务全国各地企事业单位三万多家、从业人员近二十万人。

-主办方介绍-

国培机构 国培机构

国培机构于2005年在北京成立,由北京国培创新教育咨询有限公司、中国小微企业融资研究中心、北京国培网信息管理咨询中心有限公司、北京国培信业投资咨询有限公司组成,是中国规模最大、影响力最大、行业领先的小微金融领域综合性平台型机构。国培机构以商学培训、国培资讯为平台,以国培咨询和国培投资为助力,为客户提供包括咨询、资讯、资本和人才的组合服务。累计服务全国各地企事业单位两万多家、从业人员近十万人。

国培机构课程大纲及课程安排(周末开班-上课时间:04.06-04.07;04.13-04.14;04.20-04.21)

课程内容

第1—5天:产品管理NPDP体系与产品管理实务知识体系精讲

 

新产品开发战略

建立组织的战略方向、企业战略、业务战略、创新战略和战略框架、创新之战略组成(平台战略、技术战略、营销战略、知识产权、能力)、产品创新章程、产品路线图

产品组合管理

产品组合和战略的关系、如何达成平衡的产品组合、 资源分配、高级管理层在组合管理中的角色

新产品开发流程

新产品开发流程介绍、 产品开发流程和方法理论介绍、集成产品开发流程(IPD)、精益产品开发、敏捷产品开发、设计思维、产品开发流程比较

文化、组织和团队

创新文化的重要性、管理者在产品开发中的角色(战略、流程、组织和团队、产品)、 团队-角色和职责

 

工具和度量

创意工具、可行性分析工具、销售和财务预测、财务分析、产品设计规格、产品设计工具(质量屋、六西格玛、TRIZ、项目管理、风险管理、工作成绩度量)、NPD市场研究介绍、二手市场研究、直接市场研究(定性研究、定量研究)、其他的市场研究工具(众包、大数据)、NPD不同阶段的市场研究(概念测试、产品测试、市场测试)

生命周期管理

产品生命周期介绍、管理产品生命周期、关键的产品上市阶段、可持续发展创新介绍、可持续发展和战略、可持续发展和产品组合、可持续发展和新产品流程、可持续发展工具

  

课程安排

班型

课程安排及上课时间

费用(元)

考试时间

 

知识精讲+实战

(5天)

2019年4月

 

6980元/人

 

2019年5月、11月

考前串讲(1天)

2019年4月

备注

培训费:包含考试教材、讲义资料等。不含考试费 3200 元。

考试资格:

获得NPDP考试资格,考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求:

教育

 

 

 

教育

获得本科学历及以上
(或同等学历)

获得专科学历及以下
(或同等学历)

工作经验

工作经验

最近4年已积累2年以上
新产品开发职业工作经验

最近8年已积累5年以上
新产品开发职业工作经验

培训

培训

完成40小时新产品开发培训课程

完成40小时新产品开发培训课程

-会议门票-

票种名称价格票价说明
培训费¥6980包含考试教材、讲义资料等。不含考试费。
会议标签:

NPDP 产品经理 产品

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
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