会议详情 |
2017-12-22 08:00 至 2017-12-24 18:00
35人
推荐会议:2024再生资源绿色低碳供应链论坛
发票类型:增值税普通发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会
如果你关注民宿圈,就没有理由不了解今年大火的民宿综艺,“亲爱的客栈”(客栈原名:泸沽湖慢屋·格努湾)幕后操盘手来了;
如果你关注民宿圈,你也没有理由不知道获誉无数的国内一线网红民宿——“墟里”和“隐庐”,它们的创始人也来了;
如果你关注建筑设计,你应当听过成都有位叫王亥的设计师,崇德里、高宅都出自他的手笔;
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如果你想做好一家民宿,你自然应当明白仅靠随性而为地拍脑袋是白日梦想,你还需要懂投资、数据、渠道、人资、服务等的各方面专家为你打好民宿基本功。
这一次,旅宿学院迎来了全新的豪华民宿培训嘉宾阵容。他们都来了,你还不来吗?
withus联合办公空间由SMART度假地产智慧平台打造运营,是一个依托于度假地产资源整合平台的用户界面,专注于整合与度假生活方式相关的金融、设计、运营、产品、品牌、营销、新媒体等全链条资源。
课程安排
两天课程 + 一天项目参观
时间:12月22-24号(三天)
地点:成都市武侯区红星美凯龙Withus办公室
嘉宾阵容
主讲内容
非标住宿产品的分类及特点;
民宿设计的现状及普遍性问题;
民宿空间氛围营造设计原则及策略;
大理慢屋·揽清、极目项目设计解析;
泸沽湖慢屋·格努湾(亲爱的客栈)项目解析。
陈俊不只是慢屋的合伙人,更是一个资深的建筑设计师。设计作品入围2014WA中国建筑奖之设计实验奖、居住贡献奖、社会公平奖,获2016年《Perspective》建筑杂志40under40建筑师奖、第十四届现代装饰国际传媒奖“年度酒店空间大奖”等设计奖项。
随着“亲爱的客栈”的热播,泸沽湖慢屋·格努湾也成为许多人心里的避世良居,刘涛夫妇经营民宿的生活模式也让一票观众羡慕不已。“亲爱的客栈”幕后打造者陈俊带来了这些高品质民宿的设计秘密。
主讲内容
墟里现象与墟里理念;
不卖景点卖山村-墟里选址;
不卖单间卖整栋-在设计、运营中注重家庭价值与情感价值;
不卖设计卖场景-乡村场景与生活场景的结合;
不卖房间卖乡村-乡村整体形象的营销;
不卖水果卖态度-为想要的世界投票:做小事、做傻事,农产品以及助农计划;
不卖度假村卖社区-乡村复兴的方向探索。
小熊在欧洲及中国乡村均有过生活体验,由此启发对于理想生活的反思,继而创立“墟里”乡村生活方式品牌,以“乡村生活运营商”为方向探索乡村复兴的道路。
她以小小两家店、六间房为样板,将墟里打造为全国知名的品牌。这次她以墟里为案例,带来满满的干货分享。
主讲内容
如何用现代手法呈现中国人造物、生活的价值观;
什么是“新中式酒店”;
新中式生活方式探索。
作为中国第一位完成达喀尔拉力赛全程的职业赛车手,早年的赛车经历让罗丁充满了“武力”层面的豪气和洞察力,高度警觉和全情投入。而建筑师的职业素养和对中国文化内涵的理解力,让他的洞察力和审美力保持在“文”的层面上进行理性思维和逻辑勾勒。
他打造了隐庐精品酒店旗下的 6 家在营酒店,分别是成都隐庐酒店、隐庐•同里别院、隐庐别院•晴澜堂、什邡半山隐庐酒店、隐庐•莲舍、阿那亚•隐庐,这些酒店不论是城市文化综合体型酒店还是人文历史主题酒店,亦或自然景观酒店,都体现着罗丁先生做酒店的逻辑。
主讲内容
主人分享的生活方式;
如何从各个角落渗透进主人的痕迹;
从民宿设计中如何打造自己的文化。
王亥的每一个设计作品都是品质的代表,轻安、崇德里、宽云窄雨•一叶蒙山品鉴馆、皇城老妈•壹小馆、太古里•高宅、浣月•茶美学体验馆、三联书店(成都)、法国水师兵营(重庆)……他不仅做设计,项目的策划也由他主导完成。
崇德里是他众多代表作中的一个,但崇德里的“驻下”,已经成了一票美学爱好者来成都的住宿选择。
主讲内容
如何做好服务管理;
日常运营全方位解读。
陈啸罕在多家国际知名酒店品牌有丰富的从业经历,又自己投资管理“宴铭园”、“宴稼厨房”和“宴小厨”等品牌等“宴”字号餐厅系列,为京城“许仙楼”和杭州马云、李连杰投资的“太极禅苑”会所提供餐饮输出服务。他还创办“山水庐驿”品牌,旗下首家精品酒店“西湖庐驿”已正式开业。
主讲内容
为什么要与OTA合作;
各大OTA的特色;
前期合作中的注意事项;
如何提升自身在OTA的曝光度;
如何平衡与OTA的关系。
王小青是荷兰斯坦德大学酒店管理研究生,多年从事国内外OTA领域工作。做民宿,就与OTA息息相关,他来帮你捋清跟OTA合作的那些事儿。
主讲内容
民宿管理规划设计:基础管理模块,如何支撑做好市场营销带来的订单;
亏损店的形成原因、特点,及其扭亏方案。
谢文君长期服务于瓦当瓦舍集团运营、人力资源、旅宿学院等部门岗位,具有丰富的民宿一线运营管理经验,熟知集团基层、中高层的工作流程,清晰民宿运营中单店、连锁的痛点和短板,擅长民宿管理规划设计及“亏损店”止损。
主讲内容
收益管理的概念;
收益管理体系 – 财务、销售、运营;
收益管理实施 – 报表体系;
收益管理实施 – 流程体系。
她说,收益管理要想实现价值最大化,关键要建立体系化工作的多维度思维逻辑方式。收益管理是一种方法论,指导和保障商业竞争力。她用19年的行业摸索,告诉你如何做到对自己能挣多少钱心里有数。
【价格】
4500RMB/人
本期学员仅招收35席
【优惠政策】
嘉宾、工作人员、往期学员推荐9折;
往期学员参加8.5折;
三人团票8.5折;
四人团票8.5折;
五人及以上团票8折。
费用包含: 培训费、培训期间所有体验项目费用;毕业用餐费用;茶歇费用;培训安排所产生的交通费用
费用不含:往返的大交通费用;接机/接站费用;培训期间餐费、住宿费;培训组织外的其他消费。
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