BSM行为安全管理

-会议内容-

BSM行为安全管理

培训时间/地点：2020年6月15日（星期一）/上  海

培训概述：

通过1-2天的行为安全管理课程，帮助公司管理层及员工建立风险辨识的能力、掌握基本行为安全观察的实施流程，培养观察、沟通的方法和习惯，进而影响和改变员工的行为安全，建立良好的安全管理系统。

培训目的：

公司管理层团队、安全管理制度和现场执行之间的纽带；

深入的、有效的开展生产现场安全管理的工具；

直接影响和改变员工行为习惯的最佳方式之一；

掌握基本行为安全观察的实施流程；

通过BSM，建立良好的安全管理系统

实现“零损失工作时间事故”;

创建优秀的企业EHS文化建设的基础。

课程大纲：

安全管理的基本概念与理论

风险评价与危险源辨识实施流程与演练

基本行为安全概论：

行为安全管理的前生及今世

行为改变的ABC模式

行为安全的实施：

行为安全管理实流程及要素

行为安全观察卡及观察信息分析

行为安全观察结果的改善

行为安全管理的战略目标和持续改进

实施行为安全管理的基本要求：

三现主义

有效沟通

观察与分析

行为安全管理实施的困难与应对

行为安全管理实施的困难分析

行为安全心理学的应用

成功推行的必备要素及解析

实施行为安全管理的心得与感悟

 4.培训形式

本次培训将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和实施的能力：

培训方式多样

知识点融入案例、讨论、练习中

实时、深入的点评

最佳实践经验分享

5.谁应参加

来自以下部门的经理、主管、工程师、技术员或员工：

• 环境健康安全 • 维修部

• 厂务部 • 售后服务

• 生产部 • 现场服务

• 承包商 • 其它需求者

来自以下行业：

• 化学/化工 • 油气/石油天然气

• 能源 • 矿业

• 电子与电器 • 机械

• 重工业 • 建筑/建筑原料

• 汽车 • 制药/医疗机械

• 食品饮料/零售 • 消费品

• 纸浆纸张 • 交通/物流

-主办方介绍-

CHANCE强思企管

强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展！经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。