项目经理必修课：项目管理的知行合一

-会议内容-

一、活动介绍

你是否有这样的愿望？

在项目管理时更清晰地看清项目目标！

在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题！

在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通！

在项目的执行过程中能激发出团队的执行力！在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖！

让你的愿望变为现实！特邀嘉宾罗继平老师为我们带来分享，项目管理的执知行合一，带你更好做项目

二、活动内容大纲

1、项目的不同类型及其管理思路

2、项目管理计划是静态的还是动态的？

3、如何实施“滚动式”规划？

4、如何把项目做完、做好及做对？

三、活动嘉宾

罗继平

●PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2® Practitioner

  MSP ® Practitioner、ITIL® 4、DevOps Professional

●PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师

●曾任世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）资深项目经理、职能经理、敏捷教练

四、活动安排

1、时间：5月19日周三19:00——21:00

2、地址：上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场103室

-主办方介绍-