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推荐会议：2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会
发票类型：增值税专用发票
参会凭证：邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会
课程简介
95后正成为入职主力军，00后即将登场，作为企业HR，如何才能吸引并招到这些不走寻常路、“为未来而生”、“为开创未来而活”的年轻人呢？怎么做才能判断谁是富有潜力、创意满满的干将呢？本期课程从“读懂95后”、“招聘前的准备”、“化招聘为PK”、“化招聘为营销”、“化招聘为采购”，一步一步引导HR们掌握创新的招聘方法，顺利作出吸引95后的招聘策划方案。
课程收益
1、95后年轻人心理的研究成果
2、创新招聘的方法
课程大纲
一、读懂95后
1、95后的幸福观
2、95后的职业观
3、95后的目光所及
二、招聘前的准备
1、设立开放、乐趣与协作的雇主形象
2、你公司的招聘渠道覆盖了哪些社交媒体？互动频率怎样？
3、为每一个招聘职位打上特质标签
三、创新的招聘方法——化招聘为PK
1、职位与特质
1、游戏化招聘：针对特质要求来设计招聘过程
2、让职位成为通关的闸
四、创新的招聘方法——化招聘为营销
1、重视每一个员工的关系网
2、重视每一次公司的图片或视频广告
3、重视每一张名片
五、创新的招聘方法——化招聘为采购
1、重视应聘者的个人天赋而非教育经验
2、重视求职者的成长潜力而非现有经验
3、用年龄、天赋、见识计算采购性价比
4、刘姥姥进了大观园才会留下来
讲师介绍：
赵老师
20年的跨界企业管理和咨询培训工作经历，擅长借他山之石以攻玉：
- IT上市公司采购经理
- 网络游戏公司脚本设计经理、总监
- 澳洲某跨国公司的亚太区副总，分管人力资源、财税、本地化采购
- 高管创新思维培训教练
会务费：1580元/人，票价包含增值税、活动全程参与(9:00-12:00)、瓶装水, 不包含午餐、晚餐、住宿、交通。不接受任何理由的退款，如因时间原因不能参加，可改为参加下一次相同课程。
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2019-11-27 09:00 至 2019-11-27 12:00
30人