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项目经理必修:如何管理敏捷团队

项目经理必修:如何管理敏捷团队

2021-04-30 19:30 至 2021-04-30 21:30

线上活动  

上海清晖管理咨询有限公司   

500人

免费报名

-会议内容-

一、活动介绍

如何打造以及管理敏捷型团队?是否可以提供一个兼容、易用的领导框架,以适用于不同阶段的团队?在复杂、多变的VUCA时代里,管理者也是探险者,需要不断地学习,了解团队、认识团队,才能推动以及适应团队的成长,达到共同进步


二、活动内容大纲


  • 认识团队,才能管理团队
  • 敏捷转型的机会和策略
  • 敏捷团队是如何运作的?
  • 面对敏捷团队,我们该采用怎样的管理策略


三、活动嘉宾

项目经理必修:如何管理敏捷团队


方明Leo

  • PMP/ACP/NPDP/高级信息系统项目管理师

  • 现在某互联网金融公司担任敏捷教练

  • 曾陆续在制造业、金融行业担任研发工程师、项目经理和PMO

  • 熟悉SAFe、Scrum、看板等框架


四、活动安排

1、时长:两个小时

2、形式:线上讲座

3、费用:免费


-主办方介绍-

上海清晖管理咨询有限公司

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
普通票 ¥0 ¥0 本次活动免费
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温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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