会议详情 |
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。
TOP100SUMMIT是科技界一年一度的案例研究盛会,每年甄选有代表的100个技术创新/研发管理案例,旨在揭幕100件案例背后的思考、长尾价值,为 听众提炼最佳学习路径(或看点),帮助他人的项目或团队获得启示、成长。
大会由15位垂直专题领域的业界专家担当出品人,负责专题案例评审、甄选,100件案例由五个专题构成:产品创新/用户体验、团队管理/组织发展 、架构设计/技术战略、设计匠艺/流程再造、测试管理/质量平台。
Top100summit将从海选案例中甄选有学习参考价值的议题,其中最具代表的100个案例入选大会解读、点评,入选案例文稿收录到《全球软件案 例研究年鉴》,出版所得纳入基金管理注;
每个入选案例60分钟深度解读,其中50分钟由该团队带头人(或核心骨干)揭幕他们的探索发现与实践心得,另外10分钟由出品人梳理案例启示 录、最佳学习路径;
Top100summit于11月20-23四天在北京国际会议中心举办,这是一次行业百家争鸣、年终盘点,正所谓"他山之石,可以攻玉"注,见贤思齐的100个好案例。
会议时间地点:
时间:2014年11月20日-23日
地点:北京国家会议中心
开幕式主题演讲 |
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12:00-13:45 |
签到 |
听众入场 |
13:45-14:00 |
致辞主题演讲《技术团队创新变革》 |
MSUP首席执行官刘付强 |
第一部分案例启示录————出品人剧透案例看点出品人剧透案例看点 第一部分:案例启示录 |
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14:05-14:14 |
《体验驱动下的产品创新》 |
前三星设计研究所用户体验部负责人林敏 |
14:15-14:24 |
《互联网时代的团队管理》 |
微软WindowsPhone部门主任经理沈文琪 |
14:25-14:34 |
《技术革新带来的架构新思维》 |
美国谷歌公司主任工程师,技术主管雷鸣 |
14:35-15:44 |
《更敏捷、更精益、更颠覆的开发管理》 |
猎豹网络开发者关系总监范路 |
14:45-14:54 |
《搭建保障质量的高效测试体系》 |
国内软件测试界领军人物,同济大学软件学院 教授朱少民 |
第二部分:面向未来的技术管理之路 |
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15:00-15:18 |
《团队变革推动的研发组织升级》 |
豆瓣工程副总裁段念 |
15:20-15:38 |
《智慧软件与大数据在1号店的探索》
》 |
一号店CTO韩军 |
15:40-15:58 |
《未来属于硬件——小米手环的产 品研发之道》 |
小米手环产品负责人、华米科技CEO黄汪 |
第三部分:让研发团队生生不息 第三部分:让研发团队生生不息
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16:00-16:18 |
《企业大学建设关键词》 |
用友大学校长田俊国 |
16:20-16:38 |
《江湖文化下的知识管理实践》 |
阿里巴巴集团技术社区负责人山大 |
16:40-16:58 |
《从研发走向管理--建立研发团队 需要的“黄埔军校”》 |
360学院院长郑爱军 |
17:00-17:18 |
《快速变革下的互联网研发人才培养》 |
京东技术学院院长阿朱 |
17:25 |
结束 |
2014年Top100大会门票
大会门票 | 四天通票 | 9月1日—10月20日 | 10月21日—11月20日 |
<10人 | 3000元/人 | 3600元/人 | |
≥10人 | 2800元/人 | 3200元/人 | |
2天票 | 2000元/人 | ||
1天票 | 1500元/人 |
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