2019最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理高级培训班（6月西安班）

培训内容

（一）新规范修订对计价的影响与对策

1、新规范下建安工程费用的调整对工程造价管理的影响与对策；

（1）扩大综合单价和人工费的计算口径；

（2）增值税单独列出，重新理清工程造价的概念。

2、工程量计算规范调整对造价的影响与应对；

（1）工作内容取消对计价带来重大影响与应对策略；

（2）措施项目的调整对计价的应用与应对策略。

3、新规范对招标投标的影响与应对策略；

（1）招标控制价的编制与评审；

（2）定额的地位与作用。

4、合同专用条款违背了清单计价规范如何处理。

（二）基于过程的精细化造价管理与管控实战

1、建设项目招投标环节工程造价精细化管理的关键点管控实战；

2、建设项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点管控实战；

3、建设项目价款调整环节工程造价精细化管理的关键点管控实战；

4、建设项目价款支付环节工程造价精细化管理的关键点管控实战；

5、建设项目竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点管控实战；

6、建设项目全过程的闭合管理。

（三）工程造价管控、计价争议实务焦点共性问题分析解决思路  

1、工程造价管控的基础条件分析；

2、招标清单缺漏的价款补偿分析；

3、招标清单特征描述不准确的结算影响；

4、合同价格形式的选择与设计；

5、工程量核定与进度款结算；

6、市场价格波动引起的调价；

7、工程量变更结算中“不平衡单价”处理；

8、工程实体内容变更计价争议与案例；

9、工程措施方案变更的责任分析与计价处理；

10、工程签证与索赔管理典型案例分析；

11、工程造价管控中疑难争议问题解析；

12、工程造价审计的重点内容与方法。

（四）营改增后计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析

1、营改增前后工程计价结构的对比案例分析；

2、营改增后甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析；

3、为什么“清包工工程”、“老项目”大多选用简易计税方法计价？

4、“甲供工程”采用简易计税方法一定对业主有利吗？

5、营改增后“新项目新报价”的计税方法的选择与明确；

6、甲供内容和比例给定，选择哪种计税方法对业主更优化？

7、甲供材料设备增值税可抵扣率16%，比工程造价中增值税可抵扣率10%大，是不是甲供越多抵扣越多、对业主越有利？

8、“老项目老报价”的结算价格“剥离”与调整；

9、“货物销售+建筑服务”计税方法选择与计价算例；

10、营改增后工程计价盈亏因素的案例分析；

11、营改增后建设单位对招标文件及施工合同的审查要点。

（五）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）解读及应用

1、工程总承包合同计价面临的制度性困境与挑战；

2、《工程总承包计价计量规范》编制的背景及基本情况说明；

3、《工程总承包计价计量规范》的主要内容；

4、《工程总承包计价计量规范》对施工工程量清单招标的启示；

5、《工程总承包计价计量规范》实施后对业主、承包商、工程咨询等单位的挑战和影响。

（六）《解释》（二）下建设工程施工合同签订及履约中的风险及其防范措施

1、司法解释一的回顾与司法解释二内容介绍；

2、司法解释二情况下的施工合同效力与损失赔偿问题；

3、司法解释二情况下的工期签证与索赔问题；

4、司法解释二情况下的工程结算处理问题；

5、司法解释二情况下的司法鉴定问题；

6、司法解释二情况下的优先受偿权相关问题；

7、司法解释二情况下的实际施工人问题；

8、建设工程施工合同的主要特点和管理要求；

9、施工合同评审过程中风险分析办法；

10、施工合同目的、形式与风险规避；

11、阴阳合同风险及防范措施；

12、合同内容约定不清导致的风险及其防范；

13、工程变更及意外事件带来的风险及其防范；

14、工程签证流程、签证内容及签证的技巧；

15、工程索赔程序的具体操作以及索赔技巧；

16、合同内容有违反规定改变招标文件和中标人投标文件的实质性内容，订立背离合同实质性内容的其他协议。

（七）新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范

1、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）解读应用；

2、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读应用；

3、住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用；

4、EPC工程总承包项目招投标常见问题及解析；

5、EPC工程总承包项目全过程造价管理与控制；

6、EPC工程总承包项目合同核心风险识别与防范；

7、PPP+EPC模式下的合同管理；

8、BIM及数字化交付介绍；

9、EPC工程总承包项目实施过程案例分享。

（八）建设项目全过程工程咨询新政解读、控制要点及操作实务

1、关于推进全过程工程咨询服务发展、培育全过程工程咨询市场政策解析；

2、全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点；

3、全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地；

4、全过程工程咨询核心——造价合约协同管控落地实操；

5、全过程工程咨询服务合同示范文本解读；

6、新时代我国全过程工程咨询的未来发展之路。

-会议门票-

收费标准（A/B请选择）

    A：2800元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家等），食宿统一安排，费用自理。

    B：4980元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等），住宿为标间合住，如需单住需补房差。