2019 CSPO认证培训班（9月成都班）

-会议内容-

课程概述

从2001年提出敏捷宣言至今已有十余年，敏捷不仅仅在国外发展势头很强劲，在中国也有越来越多的企业开始敏捷转型。一开始是外企把敏捷带入中国，目前国有企业、民营企业、私营企业以及初创企业都在或多或少的应用敏捷实践。越来越多的企业和公司认识到敏捷转型的重要性。敏捷不仅仅是一些方法或实践，更是一种心态的变化，也是一个新的旅程。

课程特色

大型外资企业和互联网（大型电商）行业的一线敏捷实战经验

内容全面深入，重在实践操作与应用，囊括了大量的项目经验

通过互动的学习方式，学员在做中学，课后回到公司可以立即启动自己的Scrum实践转型

来自Scrum联盟认证讲师，纯正的Scrum培训

课程受众

产品经理：

理解Scrum环境下PO是如何与团队及客户进行协作

学习产品探索与产品交付的艺术

传统项目经理：

理解Scrum与传统项目管理方式的差异，及相对优劣势

理解PO作为联结‘客户-团队-企业战略’的角色定位，与PM作为控制者角色的差异

理解SM作为传统项目管理所没有的角色，有什么责任与权利，以及该如何与SM协作

管理者：

了解Scrum框架的工作方式，和第一线Scrum参与人员有共同语言

理解PO未来的角色转变，从而能更好地协助PO创造客户价值

经由案例，提前预见敏捷转型可能遭遇的挑战，及克服之道

课程收益

在本课程中，学员可以学习并理解，如何把想法转换为产品列表（Product Backlog），以及如何与Scrum团队协作完成产品增量

了解产品探索和交付过程中当前最新的方法：比如精益创业、用户故事地图、影响地图、设计思维等，从而帮助团队快速探索并理解需求

学习如何改善业务人员与研发人员之间的沟通，以及如何能够及时有效地获取需求

学习并理解如何准备产品列表以及用何种节奏交付产品增量

-主办方介绍-