会议详情 |
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
从来没有一种变革能像互联网这样对人类产生如此深远的影响。自互联网诞生以来,门户网站、搜索引擎、电子商务、网络游戏、即时通讯、在线支付、博客、微博等各种互联网技术应用的创新项目风起云涌,不但深刻影响着人们的生活,还成为了社会新经济的引擎。
华罗庚教授说:“我们的企业要两条腿走路,一个是科学技术,一个是项目管理”。每一个互联网项目成功的背后除了其在技术层面的革新以及对现有商业模式的颠覆外,还有其对项目管理方法论的成功应用。在我们用互联网思维策划伟大的互联网项目时,用项目管理方法去实现互联网项目的成功交付与持续运营也尤其关键。
为交流分享优秀互联网企业项目管理的成功经验,推动我国项目管理在行业中的应用与发展,项目管理培训师大联盟将在2014中国互联网大会召开前夕,于8月23-24日在北京举办“首届中国互联网企业项目管理发展论坛”,主题为项目 高效交付与持续运营。我们将邀请互联网标杆型企业的项目管理实战派人士以及项目管理专家出席论坛,做精彩演讲与深度研讨 。
拥抱互联网,拥抱项目管理!我们将从项目管理视角为您解读如何运作成功的互联网项目!届时,欢迎您拨冗出席!
会议时间地点:
时间:2014年8月23日-24日
地点:北京冠京饭店
地址:北京市丰台区丰北路甲79号 (地铁9号线 七里庄下车,出A口即到)
第一天 2014年8月23日 上午 | |
8:30-9:30 | 议题一:组织级项目管理的敏捷之舞 |
演讲嘉宾:曹智清女士 网易杭州研究院项目管理部总监,曾先后在IBM、Ask等跨国企业担任项目管理工作,致力于探索互联网行业行之有效的项目管理模式、组织级项目管理和敏捷转型。 | |
9:30-10:30 | 议题二:微权力下的电商项目管理 |
演讲嘉宾:蔡德辉先生 京东研发部项目管理办公室总监,PMP,信息系统集成项目经理培训讲师;大连项目管理协会副理事长;蔡先生还是2014年5月第三届中国项目管理办公室(PMO)发展大会的演讲嘉宾之一。 | |
10:30-11:30 | 议题三:提交中 |
演讲嘉宾:陈雄越先生 北京联众互动网络股份有限公司管理中心总监, 曾在IBM大中华区负责筹建并管理超过40人的PMO职能管理部门。陈先生还是 2013年11月第三届中国项目管理培训年会的演讲嘉宾之一。 | |
11:30-11:35 | 茶 歇 |
11:35-12:30 | 高端对话研讨: |
研讨形式:1、登台嘉宾:主持人+当期演讲嘉宾 2、参与人:所有在场的嘉宾和参会代表 | |
12:30-13:30 | 午餐时间 |
第一天 2014年8月23日 下午 | |
14:00-15:00 | 议题四:庖丁解牛--互联网项目管理转型探索 |
演讲嘉宾:王凯先生 携程旅行网技术研发中心项目管理办公室(PMO)经理,携程大学项目管理讲师,2013年度中国10大新锐项目管理培训师。电子科技大学软件工程硕士,在电信行业和互联网行业从事项目管理十余年。 | |
15:00-16:00 | 议题五:互联网企业项目管理办公室的演变路径 |
演讲嘉宾:顾滢滢女士 宜信公司项目管理部部门经理。之前先后任职高级软件工程师、研发经理、项目经理。顾女士于2014年5月获得宾州州立大学MBA学位。2011年入读长江商学院全日制MBA。2012年毕业时,加入宜信公司。 | |
16:00-17:00 | 议题六:移动互联网时代项目管理进化过程 |
演讲嘉宾:袁晓慧女士 拓维信息系统股份有限公司PMO部门经理,软件工程硕士、敏捷CSM、厦门理工软件学院客座讲师,多次主导相关公司进行项目和质量改进咨询与实践落地工作、国内首批经过SEI系统培训的CMM&CMMI5内部评估员。 | |
17:00-17:05 | 茶 歇 |
17:05-18:00 | 高端对话研讨: |
研讨形式:1、登台嘉宾:主持人+当期演讲嘉宾 2、参与人:所有在场的嘉宾和参会代表 | |
第二天 2014年8月24日 上午 | |
8:30-9:30 | 议题七:项目管理在互联网企业的演进发展与管理能力提升 |
演讲嘉宾:杜炎先生 新浪微博项目管理部项目管理经理,拥有互联网行业六年多的项目管理经验。曾就职于搜狐公司,负责项目管理以及总体项目运作管理体系建设。荣获过搜狐公司年度“最佳贡献奖”、“最佳团队奖”和“最佳敬业奖”等奖项。 | |
9:30-10:30 | 议题八: 从余额宝看支付宝项目集治理 |
演讲嘉宾:叶东先生 支付宝项目管理办公室项目管理专家,曾任职花旗银行、诺基亚公司,有丰富的项目管理经验。2011年加入支付宝,近4年时间内负责支付宝多个公司重大项目,并致力于符合互联网金融企业的项目管理、项目集治理模式的研究与实践。 | |
10:30-11:30 | 议题九:如何培养互联网&硬件项目经理 |
演讲嘉宾:刘超华先生 乐视网项目管理部总监,项目管理师,曾在联想移动负责ODM手机业务,备多年研发技术和项目管理经历,在产品规划、开发和供应链管理上有丰富经验。2012年2月加盟乐视,担任乐视网项目总监一职。 | |
11:30-11:35 | 茶 歇 |
11:35-12:30 | 高端对话研讨: |
研讨形式: 1、登台嘉宾:主持人+当期演讲嘉宾 2、参与人:所有在场的嘉宾和参会代表 | |
12:30-13:30 | 午餐时间 |
第二天 2014年8月24日 下午 | |
14:00-15:00 | 议题十:互联网的敏捷实践---不一样的看板 |
演讲嘉宾:张晓丽女士 汽车之家网项目管理部经理、技术学院教务处处长。2011年为公司创建了项目管理部,目前部门人数16人,分别负责公司9条业务线和公司级大项目。项目管理部目前职能主要是过程改进、项目交付、项目管理工具平台建设。 | |
15:00-16:00 | 议题十一:当互联网项目管理遇上敏捷开发 |
演讲嘉宾:高瑞女士 智联招聘高级产品经理,主要负责卓聘产品规划和企业端产品管理。曾在中华英才网任职产品经理、项目经理等职,历时7年积累了丰富的产品规划、项目管理、产品管理经验,并历经了monster派、微软派等产品和项目管理方式。 | |
16:00-17:00 | 议题十二:高效与平衡——谈互联网的敏捷转型实践 |
演讲嘉宾:高雅楠女士 大街网高级项目经理,曾任人人网高级项目经理,敏捷内部顾问,2013年度中国10大新锐项目管理培训师。实施过敏捷(scrum、kanban),瀑布项目管理方法;提出工具辅助的流程化管理模板;主要关注于互联网敏捷转型实战, | |
17:00-17:05 | 茶 歇 |
17:05-18:00 | 高端对话研讨: |
研讨形式: 1、登台嘉宾:主持人+当期演讲嘉宾 2、参与人:所有在场的嘉宾和参会代表 | |
18:00 | 会议闭幕 |
温馨提示:以上出席演讲的嘉宾,最终请以会议召开之日为准。 |
参会费:
1、8月1日至8月18日报名缴费:2200元/人
2、8月19日后报名缴费:2600元/人
费用包含:参会费、资料费(会刊中含演讲嘉宾PPT)、两天午餐费;
费用不包含:交通费、住宿费自理。
会场路线:
1、从首都机场
A、首都机场二号航站楼乘坐机场快轨到三元桥换乘地铁十号线,到六里桥站下车换乘九号线到七里庄下车(A口出)即到。
B、乘大巴4号线至公主坟,转乘323、699到七里庄站下车即到.
从机场打车到冠京饭店大约:150元左右,1小时左右。
2、从南苑机场
A、乘坐501到草桥站下车,换乘839路或(654路、973路、998路)在七里庄站下车后,步行至冠京饭店。
从南苑机场打车到冠京饭店大约:50元左右,30分钟左右。
3、从北京站
A、地铁2号线在复兴门换乘地铁1号线在军事博物馆换乘9号线在七里庄下车(A口出)即到。
B、乘地铁二号线到复兴门换乘地铁一号线,到公主坟站下车,转乘,323,604,699公交线路,七里庄下车或到万寿路下车换乘77、451到万丰路南口下车即到。
C、乘673路下行,在西客站北广场换乘840七里庄站下车
从北京站打车到冠京饭店大约:41元左右,40分钟左右。
4、从西客站
A、从北京西站乘坐地铁9号线,往郭公庄方向乘车,至七里庄下车即到
B、从北京西站北广场乘840(南礼土路—大庄)直达七里庄
C、从北京西站南广场出发,步行至莲花池,乘坐477路到万丰路南口下车或乘坐特7路到七里庄下车即到
从北京西站打车到冠京饭店大约:15-20元之间,15分钟左右。
5、从南站
A、从北京南站出发,步行至陶然亭公园南门,乘坐958路公交车,至七里庄下车即到。
B、从北京南站出发,坐458路公交车,至七里庄下车即到
C、从北京南站出发,乘坐地铁4号线(安河桥北方向)在国家图书馆换乘地铁9线(郭公庄方向)下车(A口出)即到
从北京南站打车到冠京饭店大约:25-30元之间,20分钟左右。
6、自驾车
A.西三环主路六里桥往南,丽泽桥向西,走丰台北路的方向,一直向西,行驶,看到华堂商场右转即到
B.西四环主路丰北桥向东1000米,在万丰桥下左转,见红绿灯左转100米即到。
1、免费活动如何报名参加?
请通过文章中的联系方式报名参加。
2、价格显示为收费的活动具体费用是多少?我要如何报名?
你可以在网站上留言或电话(400-003-3879)咨询,我们会尽快联系你。
3、活动具体地址在哪里?
1、活动具体地址待报名后告知。
2、报名前可咨询“活动家”客服,服务热线 400-003-3879
4、活动截止报名时间是什么时候?
尽早报名,早报早优惠。
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亲,您好!我们暂不接受论文提交或论文参会。
6、活动发票如何领取?
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