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会议详情 |
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推荐会议：研发人员的选育用留 上海2024年11月28-29日
发票类型：增值税专用发票 增值税普通发票
参会凭证：邮件/短信发送参会通知
北京9月17-18日，上海8月13-14日，深圳7月15-16日
演讲语言：中文Language: Chinese
活动简介Briefing
传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心的企业知识沉淀与课程体系搭建。
我们通过大量的实践发现：授课就是走流程，走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题：
* 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计；
* 以个性教学为导向，应对不同学习风格者的差异化教学技巧；
* 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧；
* 以培训师独特的天生个生，针对性的给出教学改善建议；
* 以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结；
* ......
活动收益Benefits
* 优化升级原有课程内容、教学流程及形式，高效授课；
* 演示出课程从开场到收尾全过程，完成课程从被动到主动控场的学习；
* 学习有效开场、完美收尾的多种技巧，高效处理多种教学疑难杂症；
* 通过对原课程的复盘，导师的点评及现场讨论，达到教学效果的升级迭代；
* 系统学习讲授式两种教学方法、引导式教学三种方法，并掌握实际应用；
* 通过测评了解自己的天性，基于天性修炼属于自己的教学风格，提升教学效果；
* 通过学员训练，导师点评，快乐学习中支持你形成独特的教学风格
活动特点Key Features
* 1套标准化版权工具、三维立体分析、六个标准动作及N个细节控制点，全面融入肢体语言及有声语言；
* 1套标准化精彩授课地图、双重授课流程控制培训效果，37种教学活动体验；
* 1套标准化课程开发迭代工具箱，全面升级迭代课程；
* 1套将授课技巧融入到课程开发中的方法，解决课后演练难推进的管理难题。
谁应参加Who Should Attend
骨干员工及内部讲师，有意担任公司内部兼职培训师的人员，有授课任务的技术骨干和一线经理人，希望摆脱死板的说教形式，想将现有课程转化为互动式学习的培训师。
EwisX
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
日程Agenda
导言：好课堂是设计出来的
* 互动：大脑如何获取信息的体验活动
* 37种常用教学方法
* TTT3.0-核心技术《首要教学原理》
* TTT3.0-精彩授课双重流程（行动+演绎）
第一章：成功开场
1. 以激发学习动机的成功开场
* 活动举例：视频、案例、问题、游戏等
2. 成功开场五步流程
* 建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标
3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”
1) 紧张的十二种表现（心跳加快、思维短路、头脑空白……）
2) 紧张压力来源的三大方向（心理压力、环境压力……）
3) 处理紧张的三大技巧
* 技巧一、完美设计法
* 技巧二、提前准备法
* 技巧三、好色控场法
实战训练：有效开场设计-现场讨论并呈现开发流程
第二章：讲授式教学技巧
1. 以传授新知的讲授式教学
* 构建图像：PPT/挂图、短片、图形、模型等
* 讲解新知：把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等
2. 讲授教学三角关系模型（详细分析）
* 提问技巧
* 应答技巧
* 点评技巧
3. 实战训练：讲授教学练习（配学员教材内容练习）
第三章：教学风格塑造
1. 突发教学事件应对策略
* 自己讲错
* 遭遇高手
* 课堂混乱
* 学员睡觉
2. 打造正能量的培训场域
3. 无声语言
* 基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言
* 基于外在形象的培训师专业素养
* 版权工具：《西瓜操肢体语言开发》实操训练
4. 有声语言
* 基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析
* 实战训练：语言语气语调基本功练习
第四章：引导式教学技巧
1. 以体验新知的引导式教学
* 教学举例：小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等
* 活动总结：总体概括+价值点+……
2. 引导式案例教学法
* 案例在教学中的应用（引入式案例、辅证式案例、研讨式案例）
* 案例分析：《构建部门管理体系》研讨式案例分析
* 实战训练：《案例教学活动设计》应用讨论
3. 引导式游戏教学法
* 游戏教学从游戏选择、设计到实施
* 实战训练：将理论知识《安全标识》设计游戏
4. 引导式实操教学法
* 实操教学三步六法（演示、带教、鼓励）
* 实操训练：选择一个实操课件内容现场设计（也可老师事先准备一个案例）
第五章：完美收尾
1. 以转化应用的完美收尾
* 现场总结：配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等
* 行动计划：做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等
2. 完美收尾的三种方式
* 教学单元（一句话、一个作业、一个活动等）
* 阶段总结（一个活动回顾、一个思考问题等）
* 整体总结（传统回顾、趣味回顾、学习迁移）
3. 现场活动《企业培训师自我成长路径规划》
活动主讲About the Speaker
陈雄
TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
课程设计与开发领域资深专家、导师
超700天TTT专项培训与大型项目实操经验
美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团等，从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验，TTT3.0技术引领者。曾任三胞集团管理学院高级经理及团队负责人，带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。曾为LDK集团（原世界最大太阳能企业），“从0到1”搭建内部讲师体系，并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。
独立研发TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”（2008-2014），3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼（2015-2017）。2018年推出TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。开发《场驭-卓有成效的五项管理实践》版权课程，其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”，实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT，完善领导力课程及讲师体系，并由此成为TTT项目长期合作伙伴。
授课风格：
逻辑性强，风趣幽默，有亲和力。
课程体系化，逐步进阶，版权化标准工具辅导及行动式工作坊落地培训效果。
7年生产与技术管理、零售与销售管理经验，深入业务实践，擅长与业务专家深入沟通。
核心课程：
1.《TTT培训师培训六项实战技术》
2.《精品课程设计与开发工作坊》
3.《精彩TTT授课技巧训练营》
4.《企业微课快速开发与制作技术》
5.《课程评审与迭代开发辅导工作坊》
6.《版权授证TTT-场驭™卓越管理者五项实战》
7.《课程设计与开发定制化辅导项目》
8.《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》
服务过的客户包括：中国移动（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中国联通（中国联通学院/广东/内蒙古）、中国电信（北京/青海/江西/浙江）、中移在线、中移铁通、国家电网（河北/江西/陕西/湖北）、中电国际、晶科电力、晶科能源、工商银行（杭州金融研修学院）、农业银行（北京）、交通银行、中信银行、平安保险、中建五局、首都机场地产集团、富力地产集团、恒大地产、天士力医药、贝登医疗、金斯瑞医疗、延锋江森座椅、江铃汽车股份、苏州东风精冲、索尼（中国）、巴德富集团、光明乳业、东方航空、首都国际机场、全家FamilyMart、海太半导体……
标准价格Standard Price：4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
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2020-09-17 09:00 至 2020-09-18 17:00
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