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2019企业文化共识与践行考察培训班:企业文化如何才能做到知行合一(珠海)

2019企业文化共识与践行考察培训班:企业文化如何才能做到知行合一(珠海)

2019-03-27 09:00 至 2019-03-29 18:00

珠海  

北京海融心胜文化交流有限公司   

50人

报名截止

推荐会议:2024年数据要素安全技术应用大会

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票

参会凭证:现场凭电话姓名参会

-会议内容-

企业文化共识与践行”考察培训班邀请函

考察珠海2大世界知名企业:格力集团、麒麟啤酒(日企)

(学习企业文化引导共识技术+价值观考核践行)

企业文化是企业生存发展的模式,既包括企业共通的价值观念,又体现在经营管理和战略发展的行为方式之中。企业的主体是人,企业文化只有内化于心,外化于行,做到心行一致,知行合一,实现认知、认同、践行直至成为信仰,才能使企业上下同欲。对外目标一致助力企业战略的实现,对内凝心聚力产生超强的归属感;同时企业文化会促动企业树立良好的社会声誉和公司品牌,发挥引领、导向、规范、激励、辐射等重要作用,助力企业健康快速发展。

企业文化如何才能做到知行合一:

——如何快速达成全员共识,实现文化入脑、入心?

——如何将价值追求落实到行为上,实现入制、入行?

——企业文化如何融入企业经营业务、日常管理行为?

——企业文化如何融合员工行为,使价值观行为化?

——如何用企业文化增强员工的认同感、归属感和凝聚力?

带着以上问题,专业的企业文化管理综合服务平台——北京海融心胜文化交流有限公司主办“企业文化的共识与践行”主题——高级考察研修班,旨在为企业文化交流学习和互动提高搭建平台。

组团亲临考察位于珠海的3家世界知名企业:世界名牌格力集团、麒麟啤酒

同时进行跨界学习和文化共识营引导技术修炼和学习,专家答疑解惑,学习企业文化共识引导技术,创新企业文化落地培训模式。(日本第一啤酒生产商,世界啤酒十大品牌)全程知名专家陪同。考察学习企业如何将企业文化达成全员共识,形成坚定信仰,实现价值观的行为化与践行。


研修时间:2019年3月27日—29日(共3天),3月26日全天报到。

报到地址:广东·珠海(详见确认书)


一、活动对象:

企业决策者;企业党委书记,工会主席,企业文化实施部门,人力资源、企业培训负责人;公关、宣传、新闻部门负责人;管理顾问公司、研究机构负责人;企业文化工作者、相关媒体代表等。


二、活动亮点:

一个聚焦主题,务实重效:

聚焦“企业文化的共识与考核践行”主题。坚持以“创新技术实现共识凝心聚力,探寻价值观行为化有效途径”为议题,把企业文化落脚点放到员工认同认知、文化入制入行上,从而进行一次卓有成效的体验、学习之旅,带回先进经验做法,促进本企业经营、管理水平提升。

两项干货内容,学之有物:

A.文化引导技术,入脑入心:学习企业文化引导技术,摆脱企业文化传统培训桎梏,带回卓有成效的落地实操技能,使价值观入脑、入心。快速达成企业文化全员认知、共识。

B. 文化考核方法,入制入行:学习价值观行为化的方法和步骤,实施价值观考核的技巧、行为库的建设要旨等内容,使价值观入制、入行掌握价值观行为化的抓手。

三次课程分享,深度学习:

A.《名企卓越实践与企业文化落地方略》格力集团高管分享、罗西尼内部座谈,企业体验与讲解,内部专家传授私密干货。

B.《企业价值观考核如何做》,由资深专家深度讲解价值观行为化解决方案。

C.《企业文化引导技术》赋能,学习文化引导技术,带走达成共识文化落地趁手兵器。

四种学习形式,知行合一:

海融心胜独创的企业文化考察学习“三知”模式,从亲临企业考察学习的“感知”。聆听讲解和资料参考的“认知”、专家高管内部授课的“真知”。

1,亲临考察体验学习,感受文化氛围现象。(感知)

2,聆听讲解借鉴资料,直至文化管理核心。(认知)

3,内部专家绝密分享,务实重效答疑解惑。(真知)

4,学习文化考核管理,学习引导共识技术。(实践)

五重价值收获,不虚此行:

1,身临其境,增广见识。

2,答疑解惑,解决问题。 

3,技术学习,赋能自身。

4,方法借鉴,管理飞跃。

5,同仁名师,不亦乐乎。

-主办方介绍-

北京海融心胜文化交流有限公司

活动行程

时间

      行程安排

第一天(3月27日)珠海:格力集团,麒麟啤酒(日企)

9:00-12:00

格力集团

(世界500强)

实地考察珠海格力集团,感受格力企业文化引领下的“创新优势”(技术创新、管理创新、服务创新)和“格力实文化”,揭秘格力“铁娘子”董明珠“让世界爱上中国造”豪情背后的工业精神和民族情怀。


1, 参观格力展厅。全面了解格力企业文化框架和特色文化,聆听格力管理创新具体做法,通过产品展示感受格力技术创新和服务创新。

收益:切身体验格力创新优势背后的文化支撑力量。深刻感受格力“实文化”,和以实文化为基础的工业精神、工匠精神带给格力的核心竞争优势。学习格力在企业文化引领下的务实、创新管理做法和管理技巧。


2, 格力相关管理者分享文化管理经验

收益:深入了解格力企业文化引领下的创新优势和实文化的本质。以及如何通过文化引领,为格力创造屹立世界制造之林的企业核心竞争力。

13:30—16:30

麒麟啤酒

(日本第一啤酒生产商,世界啤酒十大品牌)

企业文化实践来源日本,为了体验正宗的日式企业文化及企业文化化实践,将实地考察日企麒麟啤酒公司。感受企业文化发源地日本的文化管理力量,领略日本特色企业文化和日本精细化管理带来的核心竞争力。

1,参观日本麒麟公司文化展厅,对麒麟企业文化有综合了解。

收益:了解麒麟企业文化理念架构方式,对麒麟企业理念、方针和健康酒文化有总体了解,领略令人叹服的日企企业文化。

2,参观麒麟产品文化展示厅,参观啤酒生产车间,了解啤酒工厂建设理念,感受麒麟的产品文化。

收益:了解麒麟品质保证体制,安全与质量工艺。学习日企产品质量生产的相关细节,亲身感受正宗严谨的日企生产现场管理下的品质竞争力。

3,参观麒麟啤酒博物馆,办公区,产品体验中心。

收益:感受麒麟啤酒文化和品牌建设相关内容。切身体验日企特有的办公方式(百闻不如一见),学习日本企业文化精神动力。品尝新出炉的各种产品风味,亲身感受令人赞叹的品质优势。

第二天(3月28日)企业文化引导技术学习

8:30-17:30

企业文化引导技术赋能学习

(海融心胜首席引导教练)

《企业文化引导技术》创新落地培训技术学习

内容1:打开心扉,文化入心

文化落地部分:链接、融合,历史探索、建立场域,为企业文化入心做好准备

第一部分,建立连接与交流,实现文化融合

1、文化的基础理念(4C理论与互动三要素)

2、增进学员连接,提高组织温度(自画像等技术)

3、连接组织历史,提高归属感(奇迹之墙等技术)

4、学员全面连接,提升群体感(大风吹等技术)

5、全体现场连接,提升参与感(漫游挂画等技术)

内容2:文化解读,达成共识

文化落地部分:共启愿景,企业文化解读、文化行为共识、文化案例萃取,促进企业文化认知、入制,形成共识。

第二部分,历史探索,企业文化解读、共启愿景

1、企业历史中的创业精神寻找

2、企业历史中的创业精神解读

3、未来愿景的视觉化探索

4、基于未来再深入解读企业文化

5、我们优秀的企业文化的共识

收益:学会企业文化引导共识的基本模式,带回即用,掌握快速达成共识的方法和技巧,实现文化入脑、入心。

第三天(3月29日):企业文化价值观考核方法

8:30-16:30

企业文化考核行为化技巧与实务

(海融心胜价值观考核首席专家)

《企业价值观考核》解决方案。

第一步:当前遇到的问题分析

第二步:价值观考评标准、步骤及方法

七大核心内容

第三步:考评过程中的工具和方法

八项操作方法

第四步:价值观考评的标杆实践及方法(案例分析)

第五步:价值观考评的八步骤(如何实践)





-会议门票-

活动费用:4800元/人(含会务费、专家授课费、车辆交通费、参观及资料费等)。食宿统一安排,费用自理。赠送企业文化实践工具书和资料等)

会议标签:

企业文化 文化管理 企业管理 考察

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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