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您是否饱受传统瀑布式流程的煎熬?您是否正在寻找瀑布式流程中所遇到问题的解决方法?
瀑布式流程问题之一:版本发布的时间越来越长。
瀑布式流程问题之二:无法按时发布。
瀑布式流程问题之三:在版本发布的最后阶段让软件稳定的时间越来越长。
瀑布式流程问题之四:做计划的时间越来越长,而且不准确。
瀑布式流程问题之五:在发布期间很难进行改变。
瀑布式流程问题之六:质量持续恶化。
瀑布式流程问题之七:死亡行军进度使员工士气受挫。
为什么敏捷流程能帮助你解决传统项目中的问题?您是否一直苦心研究敏捷流程却苦于没有机会和其他敏捷实践者面对面交流?您是否在敏捷的道路上遇到了各种问题却没有找到高手指点?现在机会来啦! 我们诚意邀请您参加ShineScrum 2014高端敏捷话题系列沙龙,本期沙龙主题——“敏捷思维及Scrum框架”。届时将有来自阿里巴巴、honeywell及ShineScrum的嘉宾为大家分享他们在敏捷及Scrum实施道路上的经验。本次活动完全免费。
【时间】2014年5月18日(周日) 14:00-17:00
【地址】上海市天目西路99号汇贡大厦6楼 (地铁1/3/4号线上海火车站下)
13:30-14:00 来宾签到
14:00-14:10 开场致辞
14:10-14:55 分享 – 敏捷思维及Scrum框架 嘉宾:Jim Wang
14:55-15:40 分享 – Honeywell团队敏捷导入案例 嘉宾:Johny Zhang
15:40-15:50 中场休息
15:50-16:40 敏捷游戏
16:40-17:00 抽奖
Jim Wang
CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
Jim曾担任Oracle上海BI研发中心总监,新宇软件(Dextrys)上海公司总经理及全球解决方案和交付高级总监,有超过20年的海内外软件行业从业经验。曾在美国维克(Vicor)公司担任过计算机集成制造(CMI)首席工程师,主持了大型制造执行系统的设计,开发,测试以及生产应用,他领导 打造的Endeca高效敏捷的中国开发团队于2012年被甲骨文收购。在敏捷及Scrum软件高端产品开发及离岸服务外包方面有多年实践经验,曾师从于Scrum的创始人Ken Schwaber,也曾得到《Coaching Agile teams》的作者 Lyssa Adkins的指导。成功领导过超过150人的团队采用Scrum方法交付软件。在此之前Jim在美国多家高新技术企业担任企业拓展策略和软件工程总监,主管公司在中国研发中心的建立和业务拓展。Jim曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士, 美国巴布森商业学院工商管理硕士。
Jim 曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括格力空调(Gree),路透社(Reuters),甲骨文(Oracle),哈里波顿 (Halliburton), ADP,文思创新(VanceInfo)、中星微电子(Vimicro)、橡果国际、新宇软件(Dextrys),盛安德(ShineTech), 中国银行等全球及国内知名企业。
Jim致力于敏捷及Scrum在中文社区的推广,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲。2011年成功主持第十届中国系统与软件过程改进年会敏捷分论坛及第六届中国敏捷软件开发大会高端对话。 2012年Jim 受邀作为由Electric CLOUD, Klocwork, PERFORCE共同组织的“敏捷转型:人员,过程和平台”大会的主题发言人(keynote)。
Jim独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道。 Jim是Scrum的共同缔造者Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。
Jerry Li
资深项目管理专家,敏捷教练和培训师
Jerry有十多年IT行业经验,他曾作为团队负责人,领导过阿里巴巴的敏捷转型,也曾担任内部项目管理顾问、敏捷教练等多种角色。致力于帮助组织进行研发管理模式的探索与创新、辅导敏捷团队、培养和训练项目经理等。
他曾被评为阿里学院“金牌讲师”,他不仅对传统的项目管理、CMMI非常了解,他在敏捷Scrum及精益创业方面也有非常丰富的经验。他对在一个实施CMMI的组织中如何做敏捷的导入和实施具有丰富的实战经验。
Jerry也曾经在华为工作多年,陆续担任过软件工程师、团队领导、ScrumMaster,以及敏捷教练等多种角色,在华为工作期间他积累了丰富的软件研发方面的经验,以及大型产品敏捷实施方面的经验。
作为培训师和敏捷教练,Jerry也曾帮助金融界、汽车之家等多家企业成功实施了敏捷和Scrum。
Jerry在国内项目管理和敏捷社区中也相当活跃,曾多次受邀在敏捷大会、QCon、过程改进大会、Scrum Gathering等社区活动发表演讲。
Johny Zhang
PMP, Scrum Master, 上海交通大学MBA,霍尼韦尔中国研发中心 门禁软件主管
Johnny有10年软件行业从业经验。作为软件团队负责人,Johnny带领Honeywell安防门禁软件团队,从霍尼韦尔ASDP(传统CMMI)流程开发向敏捷转型, 在霍尼韦尔安防研发团队中尝试推广敏捷思想。
微软工作期间,Johnny曾带领项目团队实施SCRUM敏捷,完成数十个网站项目的开发,测试,交付。
1、免费活动如何报名参加?
请通过文章中的联系方式报名参加。
2、价格显示为收费的活动具体费用是多少?我要如何报名?
你可以在网站上留言或电话(400-003-3879)咨询,我们会尽快联系你。
3、活动具体地址在哪里?
1、活动具体地址待报名后告知。
2、报名前可咨询“活动家”客服,服务热线 400-003-3879
4、活动截止报名时间是什么时候?
尽早报名,早报早优惠。
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