老板财务管控与节税工程

老板可以不懂财务，但老板必须了解财务！  

优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转，中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统，以帮助控制风险、提高效率！民营企业中，老板才是真正的财务总监，一个优秀的企业家一定是半个财务专家！

老板财务管控与节税工程

通过学习，企业老板或股东再也不用为以下财务难题头大了：
1、资本之惑：
家族财富怎么传给下一代？财富怎么升值？我的股权结构怎么建立？
2、资金之惑：
企业发展资金从哪里来？如何以小搏大，四两拨千斤？我的钱安全吗？
3、税务之惑：
我该交这些税吗？已经报的税能经得住查吗？
4、账务之惑：
内账、外账？账为什么总是算不准？如何才能消除做账风险？
5、利润之惑：
我到底赚了多少钱？企业利润下降该怎么办？做多少业务才能保本？
6、报表之惑：
这些报表的数据是准 确的吗？怎么和我印象中的差那么多？为什么我想要的数据没有，有的数据我又看不懂？
7、决策之惑：
我到底应该看哪些财务数据？不懂财务知识，不了解财务运作我如何进行管控？
8、人才之惑：
如何才能让财务人员忠诚？为什么和财务人员总是难以沟通？怎么判断财务人员是否可靠？如何防止财务人员泄密？

收获与价值：
1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全;
2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题;
3、告别抓瞎，从此会看财务报表;
4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平;
5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金;
6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中;

参课对象：因为牵涉到公司高管管理，仅限董事长、总经理、总裁参加！

会议名称：老板财务管控与节税工程

会议时间：2015年11月28－29日

会议地点：成都岷山拉萨大酒店酒店（成都市武侯区肖家河88号）