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首先这只是一个主题《校外培训机构的“路”在何方?》
发起场会活动可能晚了很多,许多校长老师都找到了自己机构的“出”路(转移阵地:线上)或许转移到线上我们的机构就活过来了,也或许转移到线上我们将涅槃重生!不过这一切都是X数据。本场沙龙主要与大家一起梳理下以几个问题:
第一、转移线上如何打磨课程?(教师、价值)
1、团队,找到合适的人极为重要,这是我们线上课程旗开得胜的第一步。
2、课程的价值体现,主要是帮助学员解决了什么问题,课程价值转换是线上课程旗开得胜的第二步。
第二、转移线上如何理解招生?(流量、转化)
1、解决现有资源整合,实现存量市场的最大化,稳住现有学员,先生存下来这是线上课程旗开得胜的第三步。
2、获新,开辟新市场,拓展增量市场,挖沟搭渠,线上线下结合,建立专属流量池,这是旗开得胜的第四步。
第三、转移线上如何锁住学员?(服务、获得)
1、服务是教育培训的一双翅膀,服务于学员,这是线上课程旗开得胜的第五步。
2、学员的变化路径实时跟踪反馈,课程价值转化需要循序渐进一层层剥开,这是线上课程旗开得胜的第六步
第四、转移线上如何发展?(课程、学员)
1、明确转移线上的功能,线上授课只是线下课堂的另外一种形式,因此宣传招生渠道需根据课程维度顺向逆向展开,多方位,全方面,从空间,时间上来纵横布局。
2、时刻关注数据变化,市场检验唯一的就是数据,借助线上可以不断增大基数,有基础数据我们才能找出精准有效数据。
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2024-12-25深圳