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2020TTT经典-授课技巧与有效呈现培训(4月上海班)

2020TTT经典-授课技巧与有效呈现培训(4月上海班)

2020-04-20 09:00 至 2020-04-20 18:00

上海   None

CHANCE强思企管   

报名截止

推荐会议:2024年数据要素安全技术应用大会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-会议介绍-

课程日期: 2020-04-20 到 2020-04-21 地区:上海

【课程价值】
越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:
--根据自己的工作经验开发相应的课程内容
--融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容
--知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力
--在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化
【课程特色】
--课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然
--课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
--最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
--课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等
【课程对象】
培训师团队,管理团队

-主办方介绍-

CHANCE强思企管 CHANCE强思企管

强思企管自2000年成立以来,始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展!经过十余年的积淀,我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队,可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务,并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系,已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。

【课程大纲】

单元

目的

内容

时间

课程导入

*快速激发学员动力,切入课题情境

*情境化开场进行破冰

*课程框架及单元介绍

0.5小时

单元一

培训原则

*基于“翻转课堂”形式学习培训三原则


*通过授课活动方式体验培训三原则

*进行材料阅读及小组讨论方式理解
“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、
“顺应成人特点”三原则

*进行迷你授课深度体验培训三原则

1小时

单元二

A:需求分析

*进行需求访谈及最佳实践萃取

*利益相关者界定

*需求访谈示范及练习

~工作任务及场景界定

~工作痛点确定

*最佳实践萃取

~运用STEM方式进行萃取

1.5小时

单元三

D:整体设计

*设定课程目标、搭建课程框架
及设计多种教学手法

*课程目标设定

*课程框架搭建

~流程型、空间型、要素型

*三步教学逻辑

*教学手法设计

~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法

~体验式教学相关设计

3小时

单元四

D:课件开发

*运用 “文本图示化”等原则开发课件

*PPT文本图示化

*学员手册制作

*课件开发实操

1.5小时

单元五

I:课程实施


*结合3V呈现演绎课程

*呈现演绎-3V信息传递

~Verbal 语句措辞

~Vocal 语音语调

~Visual 身体语言及视觉辅助

*应对现场提问的PAUSE模型

*自我情绪管理

*学员代表现场授课

*即时反馈及点评

3.5小时

单元六

E:课程评估

*找出具体评估方法


*为什么需要课程评估

*评估的标准以及具体方法

0.5小时

单元七

学习总结及行动计划

*进行学习总结及制定行动计划

*答疑解惑

*学习总结分享

*未来行动计划制定

0.5小时

【讲师介绍】庄老师

【专业资格】

企业教练及促动

--教练型领导实战专家

--埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson

--博士

--美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl

--北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi

领导力及其它

--《奇师妙享》TTT课程导师

--美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师

--美国NASA《4D领导力》认证讲师

【工作经历】

具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。

在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。

近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。

除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。

【主打课程】

《情境领导》— 因人而异灵活领导

《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者

《卓越培训师训练》— 从会做到会教

《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效

【授课风格】

--以客户为中心,根据具体需要进行课程设计

--理论与实践相结合,实操性强

--善于启发,互动性强

--精心安排练习环节,体验性强

【辅导过的客户】

吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……

建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……

【独特优势】

1.课程除心法外更带有实操工具及步骤,课上练习充足,便于课后实践。

2.专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。

3.多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课。

4.客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。

5.业余作家,为江苏省作家协会会员。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
会务费 ¥4200 ¥ 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
会议标签:

TTT 内训师

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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