会议详情 菜单
2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(10月深圳班)

2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(10月深圳班)

2019-10-21 08:00 至 2019-10-23 18:00

深圳  

北京中培伟业管理咨询有限公司   

报名截止

推荐会议:2024年全国先进生产系统理论与应用研讨会暨国际产学研用合作会议智能制造论坛暨大湾区工业工程前沿论坛

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-会议内容-

培训背景

随着大数据、自动化、信息化、物联网等一系列新技术的兴起,工业4.0智能制造、互联网+、两化融合等众多概念与工具逐渐进入大众的视野,并且在很多企业得到了有效的运用。大量的企业经营者都想通过应用这些新技术、新方法提升企业经营业绩。但是结果却不尽如人意,很多企业为了推智能制造而推智能制造,很多企业上了大量信息化系统,但并未带来流程效率的提升。那么企业应该如何根据自身实际有效的推进智能生产?推行智能制造应该遵循什么样的步骤?应该选择哪些与自身相符的信息化系统、自动化装备?推行智能制造的过程中有哪些关键因素呢?

培训收益

通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:

学员能够系统的掌握智能制造相关概念;

提升改善意识和改善能力;

掌握智能制造的实施策略与推行方法。;

能够应用智能制造相关技术解决生产过程的浪费以及常见问题;。

培训特色 

本课程基于自创的“Lean+IT+AT”的智能制造推动模型,用通俗易懂的语言、丰富且贴近企业实际的智能制造案例,为学员讲解智能制造。首先从企业面临的经营环境与技术环境出发,论述企业推行智能制造的意义与必要性。并系统讲授工业4.0、智能制造、智能工厂、两化融合等概念的内涵与相互之间的关系。然后重点讲解企业推行智能制造、建设智能工厂的步骤,并针对每个步骤结合案例详细阐述。包括实施智能制造所使用的技术、方法、技巧、组织与人才建设等。

培训对象

总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师

-主办方介绍-

北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

一、PART 1.工业互联网总体介绍

              1、工业 4.0 提出的背景

              2、工业 4.0 发展的愿景

              3、工业 4.0 的 1 个核心(CPS)

              4、工业 4.0 的 2 大主题:

              (1)智能工厂

              (2)智能生产

              5、工业 4.0 的 3 项集成

              6、工业 4.0 的 8 大转变计划

二、PART 2.工业互联网技术支撑

              1、工业 4.0 的技术支撑

              2、核心技术——信息物理系统(CPS)

              3、核心技术——物联网

              4、核心技术——RFID、M2M

              5、核心技术——人工智能、智能装备与机器人

              6、核心技术——服务互联网(互联网+)

              7、核心技术——云计算、大数据等应用

三、PART 3.工业互联网下智能制造概述

              1、工业 4.0 时代的全球制造业发展现状与趋势

              2、工业 4.0 时代德、日、美、中等制造业大国战略比较分析

              3、中国制造 2025 目标与实施策略

              4、中国制造 2025 实施主线:互联网+,智能制造

              5、中国制造 2025 的 5 大重点工程,与 10 大重点领域

四、PART 4.工业互联网下智能制造创新方向

              1、互联网与制造业融合发展趋势

              2、互联网+智能制造创新模式

              (1)全生命周期制造服务化;制造服务化案例分析。

              (2)产品个性化定制以及 C2M 模式分析,互联网+众包平台,以及产品个性化服务平台案例分析

              (3)制造组织的分散化,互联网协同设计、协同生产模式分析。

              (4)制造资源云化,制造云服务模式以及相关应用案例分析

              (5)制造过程智能化,装备制造企业智能工厂业务执行过程分析

              (6)云制造与泛在制造模式分析。

五、PART 5.智能制造总体框架与实施步骤

              1、工业 4.0 架构

              2、中国特色智能制造体系框架

              3、智能制造实现的基础

              4、智能制造实施两条路径:智能工厂+互联网 VS 互联网+智能工厂

              5、中国制造企业“互联网+智能制造”转型升级模式与路线图

              6、案例:某制造企业集团的转型升级模式——通过互联化+实现个性化定制生产

六、PART 6.智能制造创新实践案例

              1、智能生产、智能工厂与智能服务

              2、工业大数据与智能制造

              3、云计算与智能制造

              4、物联网与移动互联网与智能制造

七、PART 7.智能制造与精益生产

              1、数字化工厂

              2、精益生产

              3、数益生产与智能制造

八、PART 8.智能工厂的信息化与系统建设

              1、智能工厂信息系统架构

              2、ERP、PLM、

              3、APS、MES

              4、CPS 系统

              5、工业自动化技术

九、PART 9.制造企业智能制造的“顶层设计”

              1、为什么企业实施智能制造需要顶层设计?

              2、智能制造顶层设计的框架与内容

              3、智能制造顶层设计的过程与方法

              4、案例:某家电企业智能制造顶层规划设计案例分析

              5、案例:某装备制造企业智能工厂顶层规划设计案例分析

十、PART 10.智能制造与工业互联网保障体系

              1、培养创新型人才与组织转型

              2、培养企业内部创客文化

              3、推动企业创新型项目落地

              4、资金与资本准备

              5、企业制度建设

              6、国家政策支持

              7、讨论:如何推动本企业在工业 4.0 时代的转型升级?

-会议门票-

价格:7800元/人

报名福利:赠免费定制方案,赠专家在线答疑

会议标签:

智能制造 工业互联网 工业4.0

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

相关会议

分享到

QQ好友 QQ空间 微博 ×